通用管理
吴永彬 中层管理者教练领导力训练专家
主讲课程：《领头雁——中基层高效领导力研修》版权课程 《管理跃迁——从优秀管理者到卓越领导者》版权课程 《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》《教练式高尔夫——向下管理场景演练》认证版权课程 《关键谈话——教练式绩效反馈与辅导》 《中层管理下属培育与有效授权的艺术》 《领导力修炼与管理沟通》《一线经理管理能力提升训练》版权课程（返聘率高） 《目标管理与过程管控》 《三级管理沟通技巧训练》（返聘率高） 《向上管理（辅佐）——与上级互相成就与共赢》（返聘率高） 《团队协同“软着陆”——从外部服务到内部协作与沟通工作坊》（返聘率高） 《角色转变——从业务骨干（技术骨干）向优秀管理者转型》 《管理者打造高效执行力的五项关键能力》 《点“燃”新动力—带教导师辅导技能提升训练》 《复盘工作坊——将经验转变为成功能力》《系统思考——问题分析与解决的高效应用工作坊》（返聘率高） 《DISC行为风格与有效沟通》认证版权课 《职场跃迁——通向职场精英的六项素养提升》 《职场万能表达——场景化
常驻地：上海
管理技能
孙倩 曾任河狸家（阿里系，互联网美业头部企业）培训总监
主讲课程：《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）》《
常驻地：北京
管理技能
蔡山 原北京恒昌集团培训总监
主讲课程：《干部履职能力与执行力提升》 《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 《中层管理者的角色认知与能力提升》 《中层管理者四项管理技能提升》 《中高层领导职业素养修炼》 《华丽转身 加速转型—新晋管理者的管理技能提升》 《加速转型 实现跨越—储备管理人员管理技能提升》 《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 《新员工角色认知与职业能力提升》 《基层管理者的角色认知与能力提升》 《从技术走向管理》（返聘8次） 《技能专家角色认知与核心能力》 《从学院人走向职业人—新员工入职第一课》 《打造执行力铁军》（返聘8次） 《新生代员工辅导带教技能提升训练》 《职业人转变通用素养提升》 《卓越新员工的职业素养训练》 《高效员工职业化素养修炼》 《VUCA时代下新员工职业化修炼》 《团队管理与绩效激励》《沙漠掘金之经营实战模拟》 《沙漠掘金之团队协作》 《沙漠掘金之新员工融入》
常驻地：北京
管理技能
甘红亮 曾任松下电器华南销售总监、人力总监
主讲课程：《化目标为成果：销售管理者目标管理秘诀》 《人才辈出：销售管理者的人才建设经》 《营销战略规划》版权课 《超级拜访术：信任五环》版权课 《大客户销售策略》版权课 《重塑成交：顾问式销售技能》 《销售渠道建设与大客户开发》 《炼“经”成金：销售岗位经验萃取》版权课《打造高绩效团队》《MTP：中层管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责：新晋管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责：管理者角色认知与定位》 《卓越领导力：优秀管理者八大核心技能》 《中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练》 《企业内部沟通必修课---报联商》版权课 《基于绩效的领导力》版权课 《炼“经”成金：岗位经验萃取》版权课 《创新思维与问题解决》版权课《打破部门墙：跨部门沟通与协作》 《化目标为成果：管理者目标管理秘诀》 《问题终结者：行动学习式问题分析与解决》 《构建组织基石：让沟通为职场赋能》 《激活：有效激励与辅导》 《人才辈出：管理者的人才建设经》
常驻地：佛山
管理技能
许宏 组织绩效与领导力提升专家
主讲课程：《互联网时代 医药流通企业营销模式创新与变革管理》 《从产品规划到产品销量提升的全过程管理》 《公司是什么——从人类公司史洞悉公司经营治理》 《商业的底层逻辑》 《金融思维看企业经营与管理》 《总裁“破局”的商业思维》 《总裁都在做什么？——核心能力修炼》 《总裁商业经营与商业决策》 《总裁战略与商业竞争必修课》 《总裁组织规划与组织管理》 《总裁“言值”打造与领导艺术》 《总裁国学智慧第一课》 《总裁人力资源管理“顿悟”课》 《总裁组织制度管理与系统打造》 《企业管理策略与商业经营决策》 《如何变中求胜?--疫情变局下的医疗行业企业经营战略与管理》 《洞见规律，破局发展--疫情后期医药企业家商业必修课》 《打造中高层卓越领导力》课程大纲 《互联网时代医药营销新思维与变革管理》 《决定处方药营销成败的“三原色”》 《连锁药店运营管理与联合营销》 《色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择》 《新医改政策解读与企业战略选择》 《信任的速度》 《阳光心态与沟通激励技巧》 《药店管理者管理能提升培训》
常驻地：北京
运营管理
翟振芳 企业班组建设及班组长能力提升专家
主讲课程：《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》《如何当好一名班组长：新时代班组长六大角色修炼》 《班组“三全”管理模式与人本赋能十大驱动》 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 《高效能班组九项软实力修炼》 《新时代班组建设赋能夯基实训营》 《新时代“五型”班组卓越管理模式》 《高效能班组一日管理》 《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 《新时代班组管理与人本化团队激励》 《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 《如何开好班组例会（班前班后会）》 《本质安全型班组管理与落地实操》 《班组任务管理与绩效改进》 《一线主管培养：从“会干”到“会管”》 《班组长辅导与带教》
常驻地：北京
管理技能
刘文熙 曾任半岛酒店培训与人才发展总监
主讲课程：《4F领导力与打造高绩效团队》 《新任经理角色认知与管理技巧》 《管理者的360度沟通赋能》 《精准识人– 金牌面试官培训》 《员工绩效管理与辅导激励》 《跨文化沟通与团队管理》 《国际高端商务礼仪》《超越预期的服务瞬间– 打造奢华服务体系》 《服务焕新– 从投诉到忠实客户的高效转换》 《服务礼仪– 塑造企业品牌，升级服务体验》 《服务创新– 引导式工作坊》 《酒店服务升级系列课程》 《酒店人才招聘技巧》 《酒店卓越管理者的进阶之旅》《TTT –企业培训师赋能与实战训练》 《知己解彼的沟通管理》 《商务呈现与演讲技巧》 《新员工融入与职业素养》 《情绪与压力管理》 《职场商务礼仪》
常驻地：北京
管理技能
周隽峰 曾任吉利控股集团企业大学学习发展中心负责人
主讲课程：《DeepSeek & AI 高效职场办公效率提升》《DeepSeek& AI招聘实战技巧-如何招到合适的人》《企业文化建设工作坊》 《绩效改进——群策群力工作坊》（《行动学习问题分析与解决——解决组织课题和挑战》《基层管理者的六项修炼——基层管理者必备核心技能》《高绩效辅导——在岗教练 关键反馈》 《管理者绩效评估——绩效反馈 面向发展》 《管理者的第一堂课——从个体贡献者到团队管理者》《跨部门沟通与协作——发挥“1+1>2”的强大威力》《复盘工作法——把失败转化为财富，把成功固化为能力》《情景领导——根据下属状态实施不同领导风格》《激发团队动能——打造高绩效团队》《卓越管理五关键——中基层管理者必备的五项关键能力》
常驻地：北京
领导力
杨洪波 顺鑫集团前高管
主讲课程：《这样才叫职业化--职业素养提升》《汇聚你我共进共赢----团队协作》《华丽转身----从校园人到职场人》《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》 《关键对话----高效能沟通》 《非暴力沟通》 《正确地做事情----领导力提升》 《凡事预则立----职业生涯规划》 《与之共舞----情绪与压力管理》 《激活新生代----00后的管理》 《关键跨越----从技术到管理》 《做好工作的70%----沟通》 《凝心聚力共创高效----团队建设与管理》 《向上管理-----与领导相互成就》 《推倒部门墙----跨部门沟通与协作》 《有理有序----结构化沟通与汇报》
常驻地：北京
领导力
