国际化运营

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主讲课程：《“一带一路”的最佳实践》、《 统筹推进“一带一路”和交通强国建设战略思考》、《“一带一路” 的国家行为模式（“中央-部委-地方”）及发展态势评估》

主讲课程：《战略管理》 《企业并购与重组》 《企业国际化经营》 《公司治理》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》《管理与组织行为学》 《华为\海尔等本土冠军企业经营管理之道》

主讲课程：《中国经济形势分析》《当前国内国际经济形势分析》《当前宏观经济形势和“十四五”经济前景》《国际经济与企业的国际化发展》《中国宏观经济分析—一深度解读两会后的经济及房地产走势》《人民币汇率与当地经济发展》《当前国际经贸形势及对中国的影响》《未来世界经济格局与中国经济转型》《国际贸易与商务谈判》《国际贸易：政策理论与实务》

主讲课程：《涉外商务礼仪》 《国际工程商务谈判》 《海外工程项目拓展》 《国际工程合同谈判要点》 《国际项目人力资源管理》 《国际项目英语独门提升》 《海外项目的当地化管理》 《海外工程市场开拓与营销》 《项目管理经验及案例分享》 《海外市场开拓和项目管理》 《总承包项目经理能力提升》 《国际工程相关五门商务课程》 《EPC+F 与 PPP 专题研讨》 《FIDIC合同条款及应用实务》 《投资项目的管控与风险规避》 《工程商务谈判与真实案例分享》 《PPP、特许经营及项目融资实务》 《“一带一路”2.0版研讨及授课》 《国际超前视野实操做好国内项目》 《田威讲FIDIC与国际工程项目管理》 《FIDIC合同应用实务及关键条款解读》 《海外市场开拓及国际工程项目管理》 《海外投融资及国际工程项目风险规避》 《如何做好海外机构的一把手测验题》

主讲课程：《企业数字化转型战略训战》《打通从战略解码到目标执行的关键环节》《政府数字化转型战略与建设规划》《正确引导企业从业务战略分析到战略制定》《KA大客户销售管理与项目运营》 《目标客户实现精准营销》 《企业出海的大客户/渠道营销战略和实战》《政府客户沟通与公关技巧》《复盘与成功营销》《华为的战略管理方法论（DSTE实战体系）》《学习华为的领先之道——塑造企业文化与核心价值观》 《解读华为不断取胜的经营之道——以客户为中心》 《走向全球——学习华为如何出海》《华为铁军是如何炼成的——以奋斗者为本》 《华为执行力——管理效率与组织活力》《华为对新能源行业发展趋势的战略及解决方案》《华为精品课——LTC（从线索到现金）》 《华为精品课——MCR（客户关系管理）》 《华为精品课——ITR（从问题到解决）》

主讲课程：《建筑安全事故处理与安全风险防范》 《新国际环境风险管理及内部控制》 《工程项目采购》 《工程项目承包合同》 《工程项目施工管理》

主讲课程：《投资并购目标分析系统》《境内外并购三级尽职调查》 《国别投资机遇与风险》《海外并购全流程》 《跨境并购扩张商业模式》《并购要约、架构、税务与成交条件》 《核心价值谈判经验技巧》《海外投资并购法律体系与国际规则》 《投资并购风险控制体系》《并购整合成功要务》 《跨境融资与资本运营》《海外私有银行的成立、运营与监管》 《银行控股公司和公司控股银行》《离岸信托、海外税务和资产保护》 《顶层设计之新电改、互联网金融、页岩气》 《离岸金融全球化战略以及对海外投资的影响》