管理技能
李聪 曾任国药集团 副总经理兼培训总监
主讲课程:《专业化学术拜访》—— 打造“专家级”拜访模式 《PPT(科室会)高效演讲》—— 高效传递产品信息的最佳方法 《向上沟通(管理)》—— 让组织上下级沟通更加高效 《大客户销售管理SPIN法则》—— 让组织创造更多的VIP客户 《时间&状态管理》—— 多维度时间管理,效率提升300%《管理者角色认知及职能》—— 优秀管理者必修之课 《高绩效辅导(教练式领导力)》—— 培养“自燃型”员工的有力工具 《目标管理(计划管理)》—— 绩效达成的“护城河” 《医药行业可复制领导力》—— 打造“胜利之师”的方法及策略 《新生代员工管理》—— 与时俱进的领导策略
常驻地:武汉
销售技巧
赵磊 中国人力资源协会理事
主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》
常驻地:北京
人力资源管理
张椿龄 Mike Zhang 原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理
主讲课程:《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
常驻地:北京
领导力