领导力

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刘大洋 中国卓越领导力理论体系创建者

主讲课程:《领导哲学与领导艺术》、《领导科学与领导艺术》、《领导哲学与战略思维》、《国学智慧与领导艺术》、《从企业战略到组织绩效》、《战略解码》、《突发事件应急处理策略与技巧》、《危机处理与媒体应对》、《谈判与博弈艺术》、《谈判心理学》

王俊华 情境实践家课程创始人

主讲课程:《有效授权与员工激励》《 从管理者到领导者》《领导基本功—成为优秀领导者的五项任务》《模范领导力的养成—成为卓越领导者的五项修炼》《领导力再启动—卓越领导者的五项能力突破》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

李志宏 商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师

主讲课程:《战略解码》《战略重塑》《大客户销售组织突破》《价值营销》《组织重塑》《人力资源重塑》《本真领导力》《可落地的企业文化》《高管高潜能人才盘点与发展》

谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者

主讲课程:《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》

钱思菁 绩效提升实战专家,领导力教练

主讲课程:《教练式领导力》《领导者精力管理》《成为高情商管理者》《非职权影响力塑造》《DiSC:识人用人之道》《中层管理者的12项关键能力提升训练​》

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

江源(方向晖) 原华为集团全球人力资源专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

刘成熙 两岸三地著名实战管理培训专家

主讲课程:《企业战略管理与策略规划》《战略解码与执行工作坊》《年度经营计划制定与执行》《企业战略创新与变革》《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》《创新管理与领导变革之道》《LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力》《教练领导力&变革领导力》《MTP中高层干部管理技能提升(12大模块)》《商务演讲与呈现技巧 》《部属培育与在职OJT》《目标管理与绩效考核》《卓越绩效管理实务》 《高效执行力打造卓越企业》《企业内部讲师培训TTT》《跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧》《麦肯锡解决问题七步成诗》《双赢商务谈判技巧》