梁士毅 国际项目管理学会IPMP中国区常委；
主讲课程：《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》《工程项目的全过程风险管理》《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 《十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重》 《十四五时期建筑施工行业发展趋势与机遇分析》 《从技术骨干到销售精英》《项目经理的领导力和沟通管理》 《二十大新发展形势下建筑工程企业生产经营的战略转型和项目管理能力提升》《建设项目造价成本管理原理》《建企的商务谈判技巧》 《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》 《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》《工程总承包项目的商务管理》 《绿色建筑最新政策解读与新发展阶段双碳达标对于建筑企业的机遇与挑战》 《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》《建筑施工企业项目管理标准》 《建设项目的全过程管理要点》《施工项目的全过程管理》《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》《总承包中的设计管理实务》 《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》 《建筑业宏观形势与
常驻地：上海
建筑工程
