师资库
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潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员
主讲课程：《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
常驻地：北京
金融资本
罗澜 清华大学职业经理人训练中心特聘老师
主讲课程：《打造高绩效完美团队/4D团队领导力）》（1-3天） 《优秀下属成功之道----辅佐上级、成就自己》版权课程（2天） 《情景高尔夫：向上与向下管理》 《基于教练技术的辅导下属》 《以成果为导向的教练》 《打造高绩效完美团队/4D团队领导力）》 《目标管理（MBO、OKR、KPI ）》 《全面的时间管理法》 《以成果为导向的教练》 《激发员工动力与提升满意度管理》 《成功人士的七个习惯》 《高效能执行的4原则》 《创新管理》 《有效决策》 《优秀下属的成功之道----辅佐上级成就自己》 《卓有成效的管理者》《德鲁克管理思想精要》《八项基本管理技能》 《目标管理与自我控制》
常驻地：北京
管理技能
