运营管理
王雯雯 团队管理和沟通实战专家
主讲课程：《高绩效团队发展》 《团队融合与凝聚力提升》《团队协作五大障碍》《基于高位影响下的跨部门协作与沟通》 《同心协力：构建和谐企业文化》《激发潜能：教练式沟通的魅力》《客户沟通：建立信任共赢关系》 《职场智慧：冲突的转化与超越》 《和谐之声：非暴力沟通的艺术与实践》 《沟通实效：高效沟通策略与实战技巧》 《跨部门沟通与协作》 《MBTI性格分析与沟通技巧》 《高情商沟通》 《职场桥梁：向上沟通与向下沟通》《年度战略目标实现复盘工作坊》 《高效复盘：从经验中学习与成长》《使命必达：目标管理与执行》《有效授权与积极反馈》爆品课 《教练式辅导和激励》爆品课 《领导者心智模式提升工作坊》 《成就卓越：责任心与执行力的双轮驱动》 《执行风暴—中高层执行力》 《高效能领导：绩效管理与沟通艺术》 《当责践行：从负责到当责》
常驻地：北京
管理技能
许宏 组织绩效与领导力提升专家
主讲课程：《互联网时代 医药流通企业营销模式创新与变革管理》 《从产品规划到产品销量提升的全过程管理》 《公司是什么——从人类公司史洞悉公司经营治理》 《商业的底层逻辑》 《金融思维看企业经营与管理》 《总裁“破局”的商业思维》 《总裁都在做什么？——核心能力修炼》 《总裁商业经营与商业决策》 《总裁战略与商业竞争必修课》 《总裁组织规划与组织管理》 《总裁“言值”打造与领导艺术》 《总裁国学智慧第一课》 《总裁人力资源管理“顿悟”课》 《总裁组织制度管理与系统打造》 《企业管理策略与商业经营决策》 《如何变中求胜?--疫情变局下的医疗行业企业经营战略与管理》 《洞见规律，破局发展--疫情后期医药企业家商业必修课》 《打造中高层卓越领导力》课程大纲 《互联网时代医药营销新思维与变革管理》 《决定处方药营销成败的“三原色”》 《连锁药店运营管理与联合营销》 《色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择》 《新医改政策解读与企业战略选择》 《信任的速度》 《阳光心态与沟通激励技巧》 《药店管理者管理能提升培训》
常驻地：北京
运营管理
李文莉 曾任百胜中国高管
主讲课程：《成果致胜-MBO目标及计划管理》《卓越领导力进阶的8项核心修炼》《知人识心—卓有成效的领导者修炼》《经理人与组织的成长进阶》《成人达己——传帮带教练技术实务》-德鲁克管理思想《成果致胜-目标及计划管理》《成果致胜-从绩效管理到业务成功》《知人识心—MTP 管理必修课》《突围00后——柔性管理新生代员工》《突围00后——柔性管理新生代员工》-返聘9期 《卓越团队—高执行力团队建设》 《卓越团队—高凝聚力团队建设》 《成人达己——传帮带教练技术实务》《VUCA时代下的组织能力提升》《HRBP-赋能业务助力组织》《知人识心-金牌面试官》《目标管理及计划达成》 《绩效过程辅导及面谈技术》《人才盘点及供应链建设》《用精益人力资源管理降低企业人力成本》
常驻地：北京
人力资源管理
张成强 企业人才管理实战专家
主讲课程：《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》
常驻地：北京
人力资源管理
王群祥 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁
主讲课程：《别让沟通成为你的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队，实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》 《打造铁血执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《管理者的角色与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业人才规划与选拔技巧》 《应届生培训-从校园到职场》 《问题分析与决策（沙盘）》
常驻地：北京
运营管理
