战略规划

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周黎明 战略管理落地实战专家

主讲课程:《战略规划与解码执行》 《战略解码:将战略转化为行动》 《战略转型升级与战略管理》 《战略共识研讨工作坊》《大营销管理体系建设与落地实施》 《销售团队建设与管理》 《销售管理训练营》 《市场洞察训练营:5C商业敏感度与最佳增长策略选择》 《企业逆势增长:市场竞争策略分析与最佳策略选择》 《销售过程管理工作坊:好过程保障好结果》《大客户销售技巧:步步为赢、掌控关键点的大客户销售策略》 《向欧美500强外企学习:大客户销售技巧》 《以客户为中心的顾问式销售》 《项目型实战销售策略与技巧》

倪云华 财经作家,NXT智库咨询机构合伙人

主讲课程:《OKR实用操作和落地指南》 《八步写出投资人青睐的商业计划书》 《创赢——创业商业实战课程》 《股权和公司治理》 《领导力团队管理-5G时代 ,面向未来的领导者》 《企业战略规划与解码》 《数字时代,战略商业模式设计与创新》 《团队执行力--数字时代 ,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 战略商业模式设计与创新》 《新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM》 《企业战略地图工作坊》 《融资-八步写出投资人青睐的商业计划书》 《数字时代,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 面向未来领导者工作坊》 《新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南》 《数字时代的组织赋能和创新》 《股权结构与合伙人制度》 《股权激励与公司治理》

周荣Rick 历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人

主讲课程:《商业创新四步攻略》《产品创新四步攻略》《创新领导力》《业务突破式创新》《组织创新领导力》

汪瀛 原华为历任战略与市场部总监

主讲课程:《华为产品管理》 《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》 《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》

沈勇 世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁

主讲课程:《向华为学习战略管理-DSTE全周期战略管理》 《BLM战略规划、战略解码及执行》 《点燃高效能营销:战略营销规划与市场品牌管理》《向华为学习战略marketing与营销管理》《大客户销售:顾问式销售精进》 《解决方案式销售项目运作及赢单策略》《大客户销售的铁三角模式及LTC流程管理》《战略投资与并购:通过核引擎驱动增长》《出海企业的战略规划与业务策略》《战略解码与战略绩效管理》《战略与业务模式创新》

潘亦藩 北大纵横高级合伙人

主讲课程:《新时期企业战略规划与策略创新》《营销战略定位和品牌策划》

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

主讲课程:《卓越领导力》《 4D领导力》《企业战略管理》《 战略与执行》

钱蓬 全球跨文化教练和培训师

主讲课程:《从本地经营到全球经营》《企业战略思维及计划》《战略性大客户管理》《领导力沙盘》

宁钟 复旦大学管理科学系教授、博士生导师

主讲课程:《企业商业模式设计与创新》《创新与创业》

宋劝其 国内知名战略绩效专家

主讲课程:《战略解码》《战略绩效管理》《OKR开发及应用》《BSC体系建设及应用》《战略人力资源管理》《绩效面谈与沟通》《战略解码》《战略绩效管理体系咨询》《薪酬激励咨询》《股权激励》

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

主讲课程:《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织,赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》

罗华刚 原美的集团资深高管

主讲课程:《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》

孙金云 复旦大学管理学院企业管理系副教授

主讲课程:《危机下的战略管理》 《创新思维与创新方法》 《企业转型与内部孵化创新》 《危机下的战略管理》

康传伟 和信颐安创始合伙人兼首席顾问

主讲课程:《基于战略的组织建设》 《战略管理全景图:洞察、澄清、解码、执 行与复盘》 《组织管理全景图:架构、流 程、人才、机制与文化》