标杆学习

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主讲课程：《文化为魂、管理为体：华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动：BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长：向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止：以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理：管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理：管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性，融合文化：多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达：基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里：大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

主讲课程：《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》 《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》 《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》 《战略创新私教坊》 《数字化创新及孵化管理》 《行动学习系列– 重大项目管理》

主讲课程：《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》 《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》； 《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》； 《成功销售人修炼的六步法》； 《成功的大客户营销》； 《以客户为中心》； 《以奋斗者为本》；

主讲课程：《征战全球的华为立体营销》 《华为核心价值观与文化传承》 《海外市场拓展与运营管理》 《海外合规经营与风险管控》 《海外公共关系与商业环境建设》 《跨文化沟通与管理》 《大客户关系拓展与管理》

主讲课程：《小米360度数字化新场景营销》 《解码小米3000亿销售规模后面的商业模式创新》《爆品战略》 《小米成功之道：数字化新营销与爆品思维》

主讲课程：《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》

主讲课程：《华为以客户为中心的文化与运营体系》《打造铁三角无敌团队》《华为干部管理之道》《华为以客户为中心的业务流程与组织变革-LTC》《华为企业文化建设》、《华为核心价值观解读》、《任职资格体系建设及管理》、《以客户为中心的流程型组织》

主讲课程： 《如何构建研发体系》 《如何进行核心技术管理》 IPD 研发管理 《如何进行产品货架及平台建设》 《军工企业如何进行五年规划》 《如何进行预研体系建设》 《军工企业如何进行技术规划》 《军工企业如何进行产品规划) 《军工企业如何推行 IPD 及产品化建设》 《如何进行产品树及技术树梳理及核心技术管理》 《如何推行基于市场需求的产品开发管理》 《如何进行全流程全要素的项目管理》 《市场需求管理与产品路标规划》 《军工企业的定制流程管理》 IPD 产品管理 《IPD 流程管理》 《如何成为优秀的系统级工程师(型号总师)》 《全流程全要素的项目管理》 《如何进行技术平台、产品平台及共享模块 《如何成为优秀的产品经理》 (CBB)建设》 《如何构建市场体系》 《如何进行新产品的上市营销策划》 IPD 市场 《如何成为优秀的市场经理》 《如何成为优秀的市场经理》

主讲课程：《用全渠道布局实现业绩和品牌倍增》 《互联网+重构商业新规则》 《移动互联网时代品牌与销售倍增的36计》 《移动互联网时代企业文化与团队管理》 《玩赚新媒体营销》/《12小时轻松搞定新媒体营销》 《企业领袖与企业的“双子星”品牌建设》 《掌控电商运赢》 《微商启盘期裂变式增长实战方法》