供应链管理

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郭涛 15年德资,日企,台资与民企生产与供应链管理经验

主讲课程:《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率(OEE)提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源,评估,选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划,质量,交期与绩效管理》《供应商“选,用,育,留”全生命周期管理》

陈伟 中国采招网招投标实战学院院长、首席专家

主讲课程:《抢占先机-最新招投标规则与中标赢利策略》《当前市场分析与大客户关系突破心法》《政府采购法规知识与应标策略》《营销精英职业素质与人格修炼》《控标――揭开中标的奥秘》《集团客户营销十大中标智谋》《项目营销风险管控与应对策略》《大项目市场分析拓展与营销策略》《招投标战略思维与管理体系重建》《投标文件编制的方法与技巧》

申明江 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编

主讲课程:《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案(供应链协同)》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》《第三方物流转型升级与市场拓展策略》《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》

蒋世锋 某科技公司副总裁、供应链总经理

主讲课程:《内控体系模型与建设实践》 《采购全流程风险控制》 《供应链管理的变革、模式和方法》 《采购商务和成本管理》 《TWI特训》

杨华 原三洋电机有限公司半导体事业部生产推进改善部部长

主讲课程:《金牌班组长》《质量零缺陷与TQM全面质理管理》 《让浪费变利润》 《精益生产推行十七大工具》 《服务业精益管理》 《供应商管理与采购成本降低》 《TPM全员设备维护》 《基层主管的员工育 用 留》 《现场安全管理》

王为人 中国物流与采购联合会,核心专家

主讲课程:《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程,要素及技巧》《供应链的流程,业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程,方法,技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》

韩文召 丰田式精益生产管理(TPS)资深专家

主讲课程:《企业精益管理战略规划》 《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》 《精益生产进阶提升训练营(中高层)》 《PMC生产计划与物料控制》 《TPM全面设备维修保全》 《准时化生产》 《现场问题分析与自主提案改善活动》 《生产现场管理与现场改善》 《设备综合效率(OEE)分析计算与改善》 《TPM八大支柱管理》 《TPM管理体系搭建》 《精益生产系列之五个为什么(5WHY) 《精益生产系列之防呆防错(POKAYOKE)》 《精益生产系列之快速换型(SMED)》 《多品种小批量生产计划与交期管理》《企业供应链及物流管理培训》 《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》 《丰田问题解解决八步法之TBP》 《丰田质量基因密码之QA网及自工序完结》《零缺陷质量管理培训》 《TQM全面质量管理实战训练》 《QC七大工具管理实战训练》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》 《全面降本增效之价值流分析(VSM)培训》 《制造内卷下的制造业减员增效实战训练》

顾闻知 数智化供应链管理专家

主讲课程:《数智化供应链管理》《数智化生产供应链管理优化》《数智化采购供应链管理优化》

燕鹏飞 前顺丰副总裁、品牌营销专家

主讲课程:《全网营销方案班》《引爆核营销》《互联+物流》《物流与供应链》《互联网思维》《传统企业互联网应用》《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》

黎一郴 供应链战略管理专家

主讲课程:《精益采购管理与优势谈判技巧》 《资源整合——采购创新与成本控制》 《标杆成本控制构筑产品核心竞争力》 《基于价值工程的产品降本增效实践》 《创新产生价值——精益供应链创新与革命》 《响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新》

霍宝锋 浙江大学求是特聘教授

主讲课程:物流运作管理高级研究方法论、全面供应链管理,前沿发展与潮流分析,供应链领导力,供应链战略,全球供应链、运营管理,物流与供应链管理、关系管理、跨文化研究、信息管理

周士量 中国著名精益生产管理专家

主讲课程:《生产现场管理》《质量管理》《物料仓储管理》《设备管理》《成本管理》《班组管理》《精益生产》《交期与运营管理》《精益现场管理与持续改善》《精益智能(数字)化变革与组织效能提升》《企业高质量与零缺陷管理》《企业全面成本控制与管理》《物料管理与库存控制》《战略采购与精益供应链管理》《卓越的现场改善与6S管理》《组织力与现场力》《IE 工业工程实战 》《TPM指导下的工厂管理与改善》《班组长6天系列课程》《供应链计划与物料控制》《价值流管理》

储雪俭 上海大学管理学院教授,博士生导师

主讲课程:《供应链金融》 《现代物流与供应链管理》《物流配送中心管理》《全球供应链管理》《物流金融监管》

王彬 资深采购与供应链管理专家

主讲课程:《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》

李文发 采购/物流/供应链管理品牌专家

主讲课程:《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》

吴诚 供应链管理专家,华为、富士康、康佳集团:担任高管近二十年。

主讲课程:《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》

王博 原华为全球专家、华为CEG专家

主讲课程:《全球采购:国际化采购方法与策略》 《战略采购与供应商管理》 《供应商管理与谈判技巧及合同风险控制》 《降低采购成本与供应商谈判技巧》 《实战采购综合成本分析与降价技巧》 《制定采购策略与合同管理》 《实战投标管理》

汤晓华 采购与供应管理方面的实战专家

主讲课程:《采购价格谈判技巧》《销售谈判策略与技巧》《采购与供应链管理》《在销售和采购之间谁是谈判高手》《采购监督(采购审计)与流程管理》《全面削减采购成本》《采购合同与风险管理》《非生产材料采购及管理-MRO》《采购问题分析与解决》《服务采购策略与流程管理》《战略采购与流程管理》

宋志军 中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人

主讲课程:《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型(SMED)》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代:从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》

杨云 上海世博会衍生产品操盘手

主讲课程:《大数据财务管理》 《大数据采购管理和采购成本》 《大数据商业模式创新课程大纲》 《大数据时代的销售行为管理》 《大数据时代企业运营管理和数据分析》 《大数据有效决策培训课程》 《企业流程改善与标准化建立》 《用大数据打破部门壁垒》

柳荣 采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

主讲课程:工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》

雷卫旭 香港生产力促进局和香港工业署特约讲师

主讲课程:《生产计划与物料控制PMC》《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》《采购成本和供应商管理》《供应链管理高级研修班》

缪立新 清华大学教授,博士生导师

主讲课程:物流工程与管理 物流设施规划、仿真、港口运作调度优化

王佐 教授级高级工程师

主讲课程:《物流与供应链管理》

胡珉(Anthony Hu) 供应链、物理仓储管理专家

主讲课程:《库存管理之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本管理》、《仓储管理及战略规划》、《一体化的供应链管理》、《需求管理》、《采购管理》、《战略供应商的开发与管理》、《应收帐款管理》、《企业物流管理》、《供应计划》、《订单处理》

谢勤龙 美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长

主讲课程:《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与采购成本降低技巧》 、 《供应链管理、物料计划与仓储控制》、 《采购技术与采购谈判原则、方法与技巧》

宋栎楠 中国物流与采购联合会特约研究员

主讲课程:《采购管理的战略与实务》、《项目及运营合同管理》、《仓储与库存管理》、《国际航运及国际货代》、《供应链管理》《精益生产与全面质量管理》等

王保华 供应链管理专家

主讲课程:《战略供应链管理》、《供应链管理核心基础 》、《采购成本控制与优化》、《采购谈判技巧》、《采购实务、流程与战略》、《差异化供应商管理及采购策略》、《供应商质量管理》、《跨国企业营运管理》、《国际商法》、《VAVE在采购中的有效应用》、《采购与供应关系管理》、《全球化领导力》、《非生产采购运营与管理》