绩效管理

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主讲课程：《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路，少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》

主讲课程：《数字化组织升级探索与实践》 《用数智化思维打造效能型组织》 《企业数字化转型落地实践案例》 《数字化时代的战略制定和战略落地运营》 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-公交运输行业版 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-金融科技行业版 《数字化转型》-海洋工程行业 《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》-军工企业版 《数字化领导力》 《AI在企业降本增效中的应用实践》 《AI在企业端的管理实践应用》-制造业版 《AI在职场中的应用》 《AI大模型 - 源起、发展和落地应用》《抓七寸：数智时代的战略落地》 《战略解码：从战略生成到方向聚焦》 《数字化增长密码：让战略直达销售》 《战略制定和战略落地运营》 《战略视角下的目标绩效管理与人才规划》 《从战略解码到目标设定》工作坊 《战略共识工作坊》工作坊 《战略陪跑项目》咨询项目

主讲课程：《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码～战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力，携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》

主讲课程：《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR，从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》

主讲课程：《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

主讲课程：《领导力修炼》《OKR理论和实操》《企业家精神》​

主讲课程：《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》

主讲课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》

主讲课程：《组织诊断》《政委体系打造》《OD在hrbp里的落地实践》《绩效与激励》《企业文化建设》《管理三板斧》《人才盘点》《组织发展五项修炼》

主讲课程：《干部培养八步起》 《管理七剑》 《管理三板斧》 《绩效管理》 《文化构建与落地》 《战略规划到执行》 《政委体系运作与实践》

主讲课程：《组织管理体系构建》 《战略共识工作坊》 《企业文化落地》 《绩效体系落地》 《阿里管理三板斧》 《关键人才培养项目》