绩效管理

筛选

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

陈凯 历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管

主讲课程:《OKR引领组织变革》版权课 《OKR落地24步法》版权课 《5G时代,新人力资源管控》 《招聘高手速成记》 《从HR到HRBP》 《金牌面试官》 《校园招聘规划及数字化面试全流程》 《经营者思维---非人力管理》

王建华 知名人力资源管理咨询公司总经理

主讲课程:《非人力资源的人力资源管理》 《慧眼识才校园招聘金牌面试官》 《招聘体系建设与规划》 《组织转型中的人才赋能-金牌面试官》 《组织转型中的人才赋能之人才评鉴技术》

张玮桐 国内心理学与领导力整合专家

主讲课程:《领导心经》(初、中、高) 《领导者心智模式修炼》 《国学智慧与领导之道》 《员工管理与辅导》 《领导者自我管理与自我发展》 《教练式管理》 《高效沟通与教练》 《成果导向的教练式员工辅导》

张晓彤 实务派人力资源管理讲师

主讲课程:《人才的选育用留》《招聘体系的建立与维护》《职业生涯规划与人才梯队建设》《人力资源未来新趋势展望与解读》《绩效考核体系与绩效管理实务》《高效会议管理技巧》《绩效面谈实务讲解与演练》《新生代员工的敬业度建设与维护》

付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程:《组织与人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《绩效管理》 《面试与面试技术》 《工作分析原理》 《绩效考核与绩效管理》 《企业薪酬管理》 《管理技能评价与开发》

邓雨薇 组织发展与人力配置专家

主讲课程:《冠军企业的顶层设计》《平衡管理模式》《总裁自我超越》《赛手与赛车》《企业家传承》《非人三阶-教练式》《组织诊断与人力资源大数据管理》《降本增效,企业人工成本管控》《企业文化与企业战略》《心理学在人力资源管理中的应用》《数据驱动人力资源效能》《战略战略解码与绩效改进》《人才盘点与人才梯队建设》

郝军龙 原和君咨询合伙人、理实国际合伙人

主讲课程:《突破瓶颈,业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》 《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》 《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》 《新经济时代传统企业转型升级之路》《组织变革与创新管理》 《目标管理—从战略到行动》 《创新绩效管理工具与实践》 《结果领导力》《初创型企业组织与团队建设》《战略制定与解码》 《年度经营计划落地》 《组织管理问题的分析与解决》

方莺 曾任携程企业人才培养总监

主讲课程:《上接战略下接绩效—人才梯队搭建》 《从业务精英到辅导专家—经验萃取》 《团队持续成功的奥秘—绩效管理》 《高绩效团队秘密武器—复盘》 《高效招聘技巧—金牌面试官》 《非人力资源的人力资源管理》 《聚心聚力—企业文化的力量》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》

杨海 原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务

主讲课程:《OKR,建立企业高效战略执行系统》 《激励制度的建设与创新》 《如何打造企业组织能力》 《企业领导力建设》

钱庆涛 人力资源管理与行动学习专家教练

主讲课程:《行动学习—群策群力共识工作坊》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧 《绩效管理与员工沟通辅导》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理与员工能力开发》 《招聘体系构建与猎头式招聘实施》 《任职资格管理与人才梯队建设》

覃浪洲 中国人力资源开发研究会理事

主讲课程:《战略人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业大学建设与管理》 《引导式绩效》 《基于企业战略的薪酬体系设计》 《企业文化的力量》 《能力素质模型建立与运用》《海底捞客户服务研究》 《餐饮服务督导及个性化服务》《阳光心态》 《8090后管理》 《商务英语》

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》

吕远洋 华为变革和实战专家

主讲课程:《文化运营和落地》《战略执行闭环》《核心流程盘点优化》《干部角色认知》《人才管理4运算》《管理者素养提升和三次转身》《锻造聚焦商业成功的干部队伍》《对准商业价值的流程与组织变革》《构建生生不息的文化落地机制》《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》《客户驱动的战略制定和执行机制》《利出一孔的绩效升级与激励机制》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

崔庆法 原顾家集团(家居头部企业)战略运营总监

主讲课程:《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR,从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

侯震 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监

主讲课程:1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版

李德 MBA导师、国际认证专业培训师

主讲课程:《如何做一名职业经理人》《管理者角色认知》《领导力》《企业战略管理》《执行力》《经理人十二项管理技能》《人力资源战略管理》《非人HRM》《组织行为学》《组织发展》《绩效管理与绩效评估》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

鲁百年 实战型销售和绩效培训专家

主讲课程:《全面企业绩效管理》(《企业战略绩效管理》) 《大客户战略营销》(《顾问式销售》、《解决方案式销售》) 《客户也疯狂—培养“粉丝”客户的销售与服务技巧》(《服务营销》) 《说服老板签大单》 《矛与盾的平衡—企业绩效管理与集团管控》 《创新设计思维》(咨询行动式培训)

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

许浩明 华为LTC专家

主讲课程:《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 《塑造卓越的企业文化》 《华为何以成为世界第一的?--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 《股权激励助力企业腾飞》 《打造顶级研发体系》 《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》 《战略思维与管理创新》 《情景领导力》 《如何打造高绩效、执行力强的团队》

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程:《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》