领导力		
        
            
        
    
	
        
        赵承阁 格局商学十大实战导师
               主讲课程:《高效沟通与团队协作》 《共赢领导力》 《管理加速》 《管理者角色定位》 《经理人执行力认知》 《经理人执行通病》 《精兵训练》 《情商影响力》 《情绪压力管理-阳光心态》 《如何开好团队会议》 《提高团队执行效率》 《提升下属执行力》 《团队沟通方式》 《团队沟通概述》 《团队会议效率低的原因》 《团队会议与团队决策》 《团队正式沟通与非正式沟通》 《向管理要效益》 《新晋管理者管理能力提升》 《一线班组长》 《有效的团队沟通策略》 《造就个人高效执行力》 《职场起航》 《职业化塑造》 《中层管理者技能提高训练营》 《中小型企业核心团队打造》 《卓越工作、拥抱幸福、基业长青》 《卓越领导》 《卓越执行力修炼》 《成为带领团队的高手》 《成为高效沟通的高手》 《成为目标管理的高手》 《成为授权激励的高手》 《成为团队建设的高手》 《成为问题解决的高手》 《成为指导下属的高手》 《非正式沟通的诀窍》            
            
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        周隽峰 曾任吉利控股集团企业大学学习发展中心负责人
               主讲课程:《DeepSeek & AI 高效职场办公效率提升》《DeepSeek& AI招聘实战技巧-如何招到合适的人》《企业文化建设工作坊》  《绩效改进——群策群力工作坊》(《行动学习问题分析与解决——解决组织课题和挑战》《基层管理者的六项修炼——基层管理者必备核心技能》《高绩效辅导——在岗教练 关键反馈》  《管理者绩效评估——绩效反馈 面向发展》  《管理者的第一堂课——从个体贡献者到团队管理者》《跨部门沟通与协作——发挥“1+1>2”的强大威力》《复盘工作法——把失败转化为财富,把成功固化为能力》《情景领导——根据下属状态实施不同领导风格》《激发团队动能——打造高绩效团队》《卓越管理五关键——中基层管理者必备的五项关键能力》            
            
			常驻地:北京
            领导力
              
        杨洪波 顺鑫集团前高管
               主讲课程:《这样才叫职业化--职业素养提升》《汇聚你我共进共赢----团队协作》《华丽转身----从校园人到职场人》《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》  《关键对话----高效能沟通》               《非暴力沟通》  《正确地做事情----领导力提升》 《凡事预则立----职业生涯规划》           《与之共舞----情绪与压力管理》 《激活新生代----00后的管理》 《关键跨越----从技术到管理》  《做好工作的70%----沟通》            《凝心聚力共创高效----团队建设与管理》 《向上管理-----与领导相互成就》  《推倒部门墙----跨部门沟通与协作》    《有理有序----结构化沟通与汇报》                  
            
			常驻地:北京
            领导力
              
        安百尚 五维教练领导力认证讲师
               主讲课程:《管理卓越-从业务/技术走向管理》  《中基层管理者综合管理能力提升修炼》  《管理者角色认知与定位》高效授权与激励》  《高效团队建设与协作》  《高效执行的七项修炼》  《高效问题分析与解决》  《管理者创新思维五项修炼》《新生代管理-用95后思维管理95后》《从校园人到企业人-员工职业化素养综合修炼》  《360度职场高效沟通》  《高效能人士七个习惯》  《报联商——职场沟通必修课》  《员工职业生涯发展规划》  《员工情绪与压力管理》《三步成师内训师进阶式研习坊(2-6天)》   《企业内训师课程教学设计》  《企业内训师当众表达与呈现》  《企业内训师课程开发与设计》            
            
			常驻地:北京
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        王群祥 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁
               主讲课程:《别让沟通成为你的短板》  《从技术骨干到优秀管理者》  《高效沟通的望闻问达》  《跨部门沟通与协作》  《后疫情期如何管理团队目标》  《如何赋能团队,实现绩效倍增》  《如何打造高绩效团队的三个支柱》  《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》  《打造铁血执行力》  《团队建设与高效执行》  《团队领导力的自我修炼》  《如何提升非权力领导力》  《员工自我管理与职业化提升》  《执行力就是竞争力》  《高效执行者的六个习惯》  《管理者的角色与胜任力提升》  《非人力资源经理的人力资源管理》  《目标管理与绩效考核》  《如何搭建落地有效的培训体系》  《企业人才规划与选拔技巧》  《应届生培训-从校园到职场》  《问题分析与决策(沙盘)》            
            
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