企业战略
张晓峰 华为20年工作经验，其中海外工作17年
主讲课程：《华为全球化扩张的成功实践及面临的挑战和应对策略》《海外子公司董事会运作》《海外子公司合规运营管理》《华为战略管理DSTE开发战略与执行体系框架》《华为数字化转型和实践》《华为销售项目铁三角运作—打造面向客户界面的无敌铁军》 《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》 《学习华为客户关系管理方法论—客户关系是第一生产力》 《销售项目管理之重大项目实操运作》《销售管道管理的挑战和华为解决之道》 《学华为学标杆：如何通过九步法打造一支销售铁军》 《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》 《HUAWEI 重大项目管理和运作-项目奖和项目激励运作》《构建高绩效文化——华为企业文化实践》 《企业大学：从秀才到将军，华为大学的管理和运作》 《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》
常驻地：深圳
国际化运营
万新立 标杆管理研究院 院长
主讲课程：《标杆管理与实现全员的降本增效》（1-2天） 《建立企业核心竞争力的标杆管理》（1-2天） 《打造企业精准方向力之战略标杆》（2天） 《打造超强凝聚力之企业文化标杆》（2天） 《打造高效组织及岗位的运营标杆》（2天） 《打造超级执行力的团队建设标杆》（2天） 《打造同质化下独特产品卖点标杆》（2天） 《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》（2天） 《打造平台型交易方式整合性标杆》（2天） 《打造差异化记忆点的品牌力标杆》（2天） 《打造企业值钱力的资本化标杆》（2天） 《打造“0成本”商业模式标杆》（1天） 《连锁模式的成功密码与标准化运营》（1—2天） 《企业精细化管理与培养工匠精神》（1—2天）
常驻地：深圳
战略规划
张伟（Richard张） 前华为海外地区部副总裁
主讲课程：《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心，打赢组长的战争》
常驻地：深圳
战略规划
谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
主讲课程：《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》
常驻地：深圳
阿米巴模式
