人力资源

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闻博老师 招聘面试与职业规划实战专家

主讲课程:《精准读人-企业人才致胜的核心》 《人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备》 《新生代校园招聘攻略》 《员工职业生涯规划》 《非人力资源的人力资源管理》 《激发员工工作潜能》 《基于DISC的沟通与管理》 《简历识别技巧》

郝洪梅 企业人才激励实战专家

主讲课程:《激励型领导力的五维修炼与发展》 《管理者的激励秘笈-成就高绩效团队》 《激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制》 《优秀管理者的高效沟通力打造》 《战略绩效管理的选择与落地》

邓白洋 人力资源实战培训专家

主讲课程:《团队领导者转型与赋能》《人力资源三支柱模型理念与实践》《培训师培训技巧提升实战训练营》《高绩效教练技术》《项目管理实战》《组织规划与组织发展》《招聘管理与雇主品牌》《经营视角下的HR管理》《实战型薪酬管理体系》《实战型绩效管理体系》《企业文化的重塑与落地》

苏积蝉 团队领导力沙盘专家

主讲课程:《内训师系列课程(TTT)》《铁路大亨---商务谈判与沟通沙盘》《沙漠掘金---团队建设与目标管理沙盘》《灯塔之光:中基层管理者必修的激励课》 《效率人生:卓越时间管理修炼》《航海图:目标与计划管理》《王者归来---中高管理者团队领导力沙盘》《模拟联合国---跨部门沟通沙盘》《同理心沟通:职场人员“相见恨晚”的沟通必修课 》

干冰 行动学习催化师

主讲课程:《H5微课开发与制作》 《视频微课开发与制作》 《MG动画微课开发与制作》

颜磊 10余年大型工业企业管理经验

主讲课程:《以华为为标杆——打造三能机制的新一代任职资格体系》《挑战成交——终端门店体验式销售技巧》《门店团队绩效突破》《“绩”能跃迁-六步打造绩效提升力》《提能促绩——终端销售体验店员工培训与教练辅导技巧》《体验店店长培训》

梅博 人力资源专家

主讲课程:1.《基层管理干部的角色认知与转变》2D 2.《从技术走向管理》 2D 3.《非人力资源经理的人力资源管理》2D 4.《金牌面试官》1D 5.《新员工教练辅导师训练》1D

石超 经验萃取版权课程《菁萃™》作者及导师

主讲课程:《菁萃©️——组织经验萃取》 《模型思维》 《学习项目设计6Ds®》 《案例式课程开发与案例教学》

舒芮 专注演说技巧、职业素养的培训与辅导

主讲课程:《客户沟通与服务人员的五项修炼》、《突破式沟通》(复购率第五) 《服务认知与服务沟通技巧》、《横向领导力-跨部门沟通与协作》 《畅谈无阻-360度职场沟通力》(复购率第三) 《服务沟通与投诉处理技巧》(复购率第一)《站稳讲台——新手培训师专业训练课程》 《内训师授课技巧提升》、《结构演讲力-演讲表达利器》 《讲好故事赢机会-打动人心的演讲力》《统驭之道-如何提升领导力》、《统驭之道-新时代下的管理沟通艺术》(复购率第二) 《非权威领导力-新生代员工管理》(复购率第四) 《杨帆起航-新晋管理者技能提升课程》 《尽辅助之职明全局之理-银行运营管理能力提升课程》 《从“指挥者”到“引领者”-银行业团队管理与执行力提升》《阳光心态与情绪压力管理》、《职业素养与心态》、 《新员工职业化提升》、《向下负责-如何提升员工执行力》

严正老师 前华立集团人力资源总监、管理学院院长

主讲课程:《胜任素质模型的构建与应用》《核心人才能力发展与管理梯队建设》《企业转型与核心能力建设》《基于胜任力素质的培训体系建设》《关键人才梯队建设》

邓雨薇 组织发展与人力配置专家

主讲课程:《冠军企业的顶层设计》《平衡管理模式》《总裁自我超越》《赛手与赛车》《企业家传承》《非人三阶-教练式》《组织诊断与人力资源大数据管理》《降本增效,企业人工成本管控》《企业文化与企业战略》《心理学在人力资源管理中的应用》《数据驱动人力资源效能》《战略战略解码与绩效改进》《人才盘点与人才梯队建设》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》

钱庆涛 人力资源管理与行动学习专家教练

主讲课程:《行动学习—群策群力共识工作坊》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧 《绩效管理与员工沟通辅导》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理与员工能力开发》 《招聘体系构建与猎头式招聘实施》 《任职资格管理与人才梯队建设》

罗绍迪 TTT与通用管理实战专家

主讲课程:《7步7评:课程开发与质量评估》 《敏捷迭代课程设计与开发》 《经验萃取与课程开发》 《案例开发与教学》 《培训师授课与引导技巧》 《培训师有效表达与精彩呈现》 《PPT课件制作与优化》 《PPT制作与呈现》 《TTT—【讲师+课程开发师】综合训练营》 《经验变现:将组织经验转变为商业价值》《MTP管理者才能提升训练》 《管理者角色认知与定位》 《目标与计划管理》 《C2S:高效沟通与协作》 《金牌面试官》 《结构性思维与工作汇报呈现》 《目标与绩效管理》 《职场新锐职业素养训练》 《转变职场心态(从校园人到职场人)》

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》

江源(方向晖) 原华为集团全球人力资源专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

刘有林 团队管理训练专家,PTT国际职业培训师

主讲课程:《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》、《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击:从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》、《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》

赵惠颖 深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师

主讲课程:《组织架构设计与部门功能定位》《职位体系设计与职位评估》《胜任力与任职资格体系:敏 捷建模与应用》《薪酬架构设计与全面薪酬体系构 建》《战略性薪酬规划与薪酬预算管理》《短期激励方案设计与运营新实战》《股权与中长期激励方案设计与实 施》《战略性绩效管理:整合设计与实 践》《OKR工作法与敏捷绩效管理实施 工作坊》《人力资本效能分析与提升:打造 价值链共赢》《组织变革四定》《战略性薪酬规划、激励方案设计 与人效提升》《非人力资源经理的人力资源管理》

石春和 资深人力资源顾问

主讲课程:《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》

钟廷挥 心智及团队建设教练,银行心灵动力培训师

主讲课程:《心灵动力-银行员工卓越团队凝聚力训练营》《心灵动力-银行员工卓越团队心智训练营》《心灵动力-银行中年员工续航力之阳光心态塑造》《心灵动力-银行营销人员心态激励和潜能开发训练营》《心灵动力-银行员工阳光心态和情绪压力管理》

武彦丽 原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲课程:《华为人力资源管理》 《华为战略解码(BLM)》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革:干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》

王风范 微演说系统创始⼈

主讲课程:《微演说 · 一言顶万语》《微演说 · 一语定千金》《微演说 · 结构化思维》 《微演说 · TTT新法》 《微演说 · 职场沟通新法》《微演说 · 销售沟通新法》

张剑 组织运营与人才发展管理专家

主讲课程:《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(版权课) 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课) 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》(版权课)《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》(HRBP) 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD) 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD) 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》

娄萌 实战型人力资源专家

主讲课程:《如何成为一个成功下属》 《如何成为一个成功上司》 《部门经理如何选、育、用、留人才》 《如何用绩效管理提升部门业绩》 《中小企业如何形成优秀的企业文化》

何欣 万达集团 原万达学院教学副总

主讲课程:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道;人力资本增值创新之道;基于业务的培训体系建设与创新;企业大学建设七步法;关键业务及高管人才培养策略;事业合伙人机制及组织创新之道;打造业务执行铁军;非人力资源的人力资源管理;中层管理者领导力与执行力提升