研发项目

筛选

肖振芳 原华为研发能力中心的T程标准化部副部长

主讲课程:《产品可供应性设计与落地》

杨涛 原华为产品解决方案总监

主讲课程:《IPD:打造产品竞争力》《PDT经理是怎样炼成的》《IPD体系构建产品竞争力》

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程:《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》

刘贵明 《项目管理国家标准》编写组成员

主讲课程:《企业项目管理核心精要》 《项目管理最佳实践案例课程》 《项目管理规划实战训练营》 《EPC交钥匙工程总承包项目管理》 《大型活动与公司活动项目管理》 《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目招投标与合同管理》 《PMP认证考前培训与模拟考试》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《从技术骨干到项目经理》 《新产品研发项目管理》 《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》

朱奇 集成产品开发与项目管理专家

主讲课程:《研发项目管理》 《成功的项目管理实践》 《成功的产品经理》 《集成产品开发IPD体系》 《项目复盘-卓越项目管理的必经之路》

隋继周 实战派项目管理、招投标讲师

主讲课程:《采购招投标七招致胜》《人人都是项目经理》《项目管理七招致胜》《敏捷项目管理七招致胜》《项目组合管理七招致胜》《产品管理七招致胜》《领导力七招致胜》《敏捷领导力》

卢朝晖 产品和研发管理专家

主讲课程:《向华为学习卓越的产品管理》《产品市场管理和路标规划》《从技术走向商业化产品工作坊教案》《全生命周期的产品管理高级实务培训》《研发项目管理高级实务培训》

严昫 西门子管理学院(SMI)认证讲师

主讲课程:《项目管理基础实战》《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》

乔剑 IPD及研发管理考家

主讲课程:《BLM业务战略规划》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发绩效管理与激励体制》、《产品经理修炼》、《研发团队领导力》、《市场需求与产品规划》、《研发成本管理》、《研发管理模式及团队管理》、《研发项目管理》、《产品平台及CBB建设》

王可新 前腾讯高级产品总监

主讲课程:《破局之力--高维视角剖析业务创新核心路径》 《从宏观到微观:企业产品增长策略》 《数字化转型趋势下的思维重构与实施策略》 《互联网世界观下的思维模型解析》 《面向Z世代用户的产品与营销策略》《极致产品战略规划与实践》 《高效培养产品战略思维--产品经理实战集训营》 《产品商业模式分析策略与实践》 《精益产品需求分析实战训练营》 《用户研究与用户画像构建方法》 《互联网竞品&产品分析策略与实践》 《用户思维与体验设计要素》 《高效客户行为洞察与体验优化-客户旅程地图学习与实践》《互联网全栈产品运营体系解析(ToB&ToG版)》 《互联网全栈产品运营体系解析(ToC版)》 《产品内容运营方法论与高效实践》 《产品活动运营方法论与高效实践》 《产品用户运营策略解析》

袁冰 资深互联网及互联网金融专家

主讲课程:《互联网金融产品与运营》《传统企业线下营销转向线上营销》《传统经营与电子商务的核心区别》《传统行业向互联网融合及经典案例》

陈刚 中国第一批实战项目管理培训师

主讲课程:《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》 《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》 《项目成本管理》 《项目质量管理》 《项目风险管理培训》 《项目领导力》

李凤山 曾任华为技术有限公司PMO

主讲课程:《市场驱动的集成产品研发体系》 《CMMI能力成熟度模型体系》 《PMP项目管理体系》 《LTC从线索到现金订单交付体系》 《ITR问题到解决方案体系》《项目领导力务实课程》 《项目经理务实课程》 《成功产品经理务实课程》 《从技术走向管理务实课程》 《平台与技术管理务实课程》 《产品全生命周期管理务实课程》《敏捷开发管理务实课程》 《研发质量管理务实课程》《IPD体系沙盘实战班》 《CMMI沙盘实战班》 《敏捷沙盘实战班》 《产品规划沙盘实战班》

靖爽 项目管理和研发管理实战​专家

主讲课程:《成功的项目管理》《研发项目管理》 《集成产品开发体系(IPD)》 《需求洞察与产品规划》 《成功的产品经理》 《从技术走向管理》

周一帆 原腾讯运营总监与产品线负责人

主讲课程:《基于腾讯大数据产品设计与运营》 《新媒体运营》 《互联网+时代的场景化营销》 《新时代下的新零售模式创新》 《网红经济的创业与运营》 《互联网企业如何做营销推广》 《从o2o到o+o的颠覆性创新》 《平台思维与共享经济》

段博原 华为项目管理专家

主讲课程:《项目管理实战》 《向华为学习:项目管理最佳实践》 《组织级项目管理体系构建与最佳实践》 《国际项目风险及项目风险管理体系构建》 《项目经理角色模型与能力发展框架》 《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践》

江新安 中国研发管理权威专家

主讲课程:《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效(通用)项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》

季猛 企业创新领域专家

主讲课程:《产品全管理:产品管理流程和产品经理培养》《产品打造:产品策划与运营全流程解析》《洞悉市场:市场调研、分析与诊断》《战略解码:产品定位和战略规划》 《商业运营:新商机挖掘和商业模式设计》《用户思维:需求分析与用户体验评测》《产品创新:产品创新设计、评审和创新管理》《卖点包装:产品卖点设计、包装和论述》《精准营销:消费行为分析和客户运营》《大数据运营:经营分析、诊断和迭代》 

郭威 资深项目管理实战派专家

主讲课程:《项目管理沙盘模拟实务》(通用) 《工程项目管理沙盘模拟实务》《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》《研发项目管理沙盘模拟实务》《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》《项目管理知识体系与实践》《项目预算管理与成本控制》《项目化运作与组织变革》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

高玫 项目管理版权课程版权所有人

主讲课程:《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身:从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》

董奎 INCOSE(国际系统工程师联合会)会员

主讲课程:新产品开发流程和研发项目管理》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品测试管理》、《研发质量管理》、《软件项目管理》等

曹修洪 研发管理资深顾问

主讲课程:《成功的产品经理》,《新产品开发流程和研发项目管理》,《产品中试管理-从样品到量产》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》等

朱光辉 研发管理资深顾问

主讲课程:《从技术走向管理》,《研发人员职业素养》,《技术创新与产品创新管理》,《研发项目管理》,《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等

曾学明 华成研发管理咨询和青铜器软件公司的创始人

主讲课程:《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》

何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》

程兴勇 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)

主讲课程: 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》

张永杰 实战派研发管理专家

主讲课程:《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》