研发项目

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江新安 中国研发管理权威专家

主讲课程:《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效(通用)项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》

季猛 企业创新领域专家

主讲课程:《产品全管理:产品管理流程和产品经理培养》《产品打造:产品策划与运营全流程解析》《洞悉市场:市场调研、分析与诊断》《战略解码:产品定位和战略规划》 《商业运营:新商机挖掘和商业模式设计》《用户思维:需求分析与用户体验评测》《产品创新:产品创新设计、评审和创新管理》《卖点包装:产品卖点设计、包装和论述》《精准营销:消费行为分析和客户运营》《大数据运营:经营分析、诊断和迭代》 

郭威 资深项目管理实战派专家

主讲课程:《项目管理沙盘模拟实务》(通用) 《工程项目管理沙盘模拟实务》《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》《研发项目管理沙盘模拟实务》《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》《项目管理知识体系与实践》《项目预算管理与成本控制》《项目化运作与组织变革》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

高玫 项目管理版权课程版权所有人

主讲课程:《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身:从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》

董奎 INCOSE(国际系统工程师联合会)会员

主讲课程:新产品开发流程和研发项目管理》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品测试管理》、《研发质量管理》、《软件项目管理》等

曹修洪 研发管理资深顾问

主讲课程:《成功的产品经理》,《新产品开发流程和研发项目管理》,《产品中试管理-从样品到量产》,《研发项目管理》,《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》等

朱光辉 研发管理资深顾问

主讲课程:《从技术走向管理》,《研发人员职业素养》,《技术创新与产品创新管理》,《研发项目管理》,《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等

曾学明 华成研发管理咨询和青铜器软件公司的创始人

主讲课程:《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》

何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》

程兴勇 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)

主讲课程: 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》

张永杰 实战派研发管理专家

主讲课程:《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程:《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》

严旭 跨界高级项目管理培训师、咨询师

主讲课程:《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》

于洪波 北京大学项目管理课题组组长

主讲课程:《项目管理》

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程:《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》