研发项目

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赵星宇 IPD体系专家 IPD百科网资深顾问

主讲课程:《TRIZ创新思维训练》2-6天 《集成产品开发(IPD)体系搭建》2天 《企业产品规划与技术规划》2天 《基于IPD的研发项目管理》2天 《基于IPD的研发多项目管理》2天 《领导力与研发团队管理》2天 《从技术走向管理——研发能手到管理能手的转变》2天

薛大龙 软考前命题组组长|前阅卷组组长|软考教材作者

主讲课程:《工程建设管理》《信息系统项目管理师》 《系统分析师》 《系统架构设计师》 《系统架构设计师》 《网络规划设计师》

朱焕 企业项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理六步法》 《敏捷项目管理六步法》 《新产品研发项目管理》 《工程项目管理》 《IT实施项目管理》 《项目管理沙盘模拟》 《Microsoft Project实战应用》 《PMP®(项目管理专业人士认证)课程》 《PMI-ACP®(敏捷项目管理专业认证)课程》 《目标与计划管理-沙盘演练》 《高绩效团队建设沙盘演练》 《工程项目监理管理》

戴朝昕 13年移动通信项目及项目群实际工作经验

主讲课程:《助力企业高质量发展与降本增效-基于行动学习的项目管理工作坊》《成功项目管理(实战课)》《项目风险管理》《项目可行性研究管理》《项目进度管理》《项目质量管理》《项目团队管理》 《项目相关方沟通管理》《项目全流程管理》《如何成为一名优秀的项目经理》《PMP(项目管理专业人士)认证课程》 《问题分析与解决三步法(基于行动学习)》《目标管理四步法》《从业务走向管理四步法》

陈博 B/C 端产品实战专家

主讲课程:《A I 人工智能产品创新课程》《数字化转型下的产品经理最佳实践》《全面竞品分析》《产品经理三大文档》《数字化转型之客户体验设计、客户旅程管理课程》 《设计思维与数字化转型》 《数字化转型下的中台产品经理最佳实践》《数字化转型背景下的产品战略规划》《基于IPD流程的-产品上市与生命周期管理与运营课程》《产品立项分析与需求传递》《精益思想下的产品经理最佳实战——从市场分析到产品规划设计》《 B 端产品从 0-1 最佳实践》《中台产品经理最佳实战》《用户画像与精益产品开发实战》《产品创意探寻和市场细分》

李骐 实战项目管理专家

主讲课程:《项目管理五步(全套工具与模板演练)》 《从技术骨干到优秀管理(五项修炼)》 《项目领导力(项目经理软技能训练)》 《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》 《MTP管理(MTP综合技能提升)》 《技术人的领导力与沟通力(核心技能)》

王天一 项目管理流程构建专家

主讲课程:《行动学习提升项目绩效》 《行动学习实战工作坊》 《基于行动学习的问题分析与解决》 《基于行动学习的执行力提升》 《“群策群力”行动学习工具演练》 《“开放空间”复盘工作坊》 《“深度汇谈”实战工作坊》 《“复盘+项目实战”经验萃取》 《项目管理商业画布实战工作坊》 《基于行动学习的项目管理》 《项目管理精要及全过程沙盘演练》 《项目管理实战(生产制造行业)》 《项目管理实战(物流供应链)》 《项目管理实战(通信及IT行业)》 《项目管理实战(快速消费品行业)》 《项目管理实战(房地产行业)》 《复盘实战工作坊》 《项目管理实战工作坊》 《项目管理实战应用工作坊》

钟义杰 敏捷项目管理实战专家

主讲课程:《敏捷项目管理》 《后IPD时代的研发管理:华为敏捷转型经验》 《产品经理的自我修养:精益产品画布沙盘》 《产品创新方法:设计思维Design Thinking》 《大规模敏捷框架SAFe授权认证培训®》(可发证) 《软件质量控制:敏捷测试》

张现锋 IPD研发管理咨询资深顾问

主讲课程:《研发项目管理最佳实践实战演练》《研发项目管理工具与模板实战演练》《IPD集成产品开发管理体系精讲》《市场驱动的产品开发流程最佳实践实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》《研发质量管理最佳实践》《研发人员的绩效考核与激励》《成功的项目经理》《成功的产品经理》《优秀到卓越:从技术向管理转型成功之道》

王廷强 研发质量管理实战专家

主讲课程:1)《GD&T几何公差设计与实务》 2)《公差设计分析高级应用》 3)《尺寸链分析及公差叠加分析优化设计》 4)《GD&T与CMM测量原理及测量方法》 5)《新能源汽车轻量化结构设计》 6)《汽车尺寸同步开发》 7)《检具、工装设计实践专题培训》 8) 《CATIA基础到高级设计CATIA V5 Fundamentals Advance Training》 9)《制造企业研发管理》 10)《DOE实验设计》 11)《FEMA设计》 12)《可靠性设计》 13)《容差设计》 14)《Minitab及质量数据分析》 15)《精益生产》

杨锋镝 国内知名敏捷教练、软件项目管理专家

主讲课程:​《敏捷实践训练营》 《技术管理者训练营》 《高绩效团队打造》

辛艳林 中质协咨询专家

主讲课程:《公司综合竞争力的发动机——IPD基础知识培训》 《LTC从线索到回款培训》 《产品研发DFX培训》 《设计风险与可靠性管理(研发)》 《制造风险与防错管理(制造)》 《大客户关系管理》 《产品平台与技术管理》 《解决方案销售》 《SPBP&MPP&需求管理&竞情管理培训》 《PDT经理角色任职》 《卓越绩效评价准则标准培训》 《美国波多里奇质量奖评价标准》 《现场星圾评价标准培训》 《5S管理》 《问题解决型QC小组活动程序课题达成型QC小组活动程序》 《Q7工具》 《N7工具》 《GC小组成果评价标准》 《SOP作业标准书》 《PFEMAA》 《创意功尖》 《TQM十大思维方式》 《可视化管理》 《OJT在岗培训》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

周小桥 中国项目管理创新研究院院长

主讲课程:《汽车零部件应有成本分析与成本建模》 《设计思维驱动技术与产品创新》 《项目采购及供应商管理》 《项目管理知识体系、专业工具与前沿理念》 《项目进度计划与进度控制》 《项目领导力、沟通与高效团队建设》 《项目预算编制与成本控制》 《项目质量与风险管理》 《战略新思维与决策分析》 《产品开发流程优化与产品生命周期管理》 《从技术骨干到优秀管理者转型》 《结构化创新思维与问题解决》 《企业战略转型与产品升级》 《汽车研发领域课程体系》

常耀俊 原敦煌网战略及人力资源副总裁

主讲课程:《决策人项目管理——高层视野下的项目管理》《战略项目管理——项目管理和战略执行力》《组织级项目管理——知识体系和最佳实践》《企业级PMO的建设、管理和高效运营》《项目管理实战10步法》《项目经理最佳实践——知识、工具和模板》《项目经理职业素养和领导力建设》《从技术骨干到管理者的转变》《从管理迈向领导》《管理者的管人五要诀》《管理者的10项管理技能》

陈潺潺 项目管理专业培训讲师

主讲课程:《项目管理实战演练/项目管理八步曲》《非项目经理的项目管理》 《项目领导力》

金宗杰 20年IT精英,10+年项目管理经验

主讲课程:《全流程项目管理实战---从启动到收尾,精通项目管理核心流程》《项目管理轻松学---从0到1,构建您的项目管理蓝图》《规模化敏捷与项目集管理---多团队协同规划与精准监控实战》《领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶》《敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战》《深入理解DevOps核心价值---掌握核心工具链,实现系统工程》《洞察市场,精准立项---产品、需求规划与项目立项实战》《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》《AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练》

李奕峰 原华为终端战略MKT部门创始人

主讲课程:《IPD集成产品研发体系精讲》 《成功的产品经理高级实务》 《产品战略规划全景沙盘实战》 《让产品首发即爆发——华为IPMS如何推动2C业务快速上量》 《旗舰产品训练营》

丰志强 企业级项目管理体系及敏捷实战专家

主讲课程:《紧握核心,赢在价值- 项目全周期实战管理的底层逻辑和核心要点》《不确定性下的增长新动能 - 组织级敏捷转型战略与实践》《敏捷交付,价值翻倍 - Scrum 高敏捷项目管理的从 0 到 1》《需求金三角 - 以需求管理为核心的客户 + 需求 + 团队对齐机制再造》《拒绝延期,全维突破 - 项目进度管理实战赋能体系》《从危机到转机 - 不确定性环境下的项目风险管理》《AI 驱动型项目管理 - DeepSeek 项目管理转型实战》《破解复杂,驾驭规模 - 高级项目管理的进阶突破之道》《项目领导力觉醒 - 从执行者到项目 CEO 的蜕变之路》《绩效驱动,持续进化 - 项目绩效管理突破与可视化管理》《PMP 培训》

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程:《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》

高虎 管理的项目化思维推广者

主讲课程:《管理者的项目管理思维》《团队管理与领导能力修炼》《项目干系人管理与有效沟通》《高绩效员工的项目管理思维》《项目管理实用工具与技术》《项目计划制订与制订》《工作分解(WBS)在项目中的应用》《项目风险管理》《跨部门沟通与协作》《目标制订与计划执行》 《新晋管理者的能力锻炼》《员工激励的十五种策略》《向上管理——被领导的艺术》《多维度职场高效沟通力》《时间管理与有效授权》

聂明 原可口可乐市场营销总监

主讲课程:《如何精准定义用户需求,提升产品市场竞争力》 《如何优化客户体验快速增加销量》 《如何通过客户洞察优化产品设计,增加客户粘性与复购率》 《如何设计一个爆款产品》 《如何通过流程再造降低运营成本》 《快速变革时代下的产品设计和创新》 《如何用同理心提升用户体验和满意度》 《如何识别“真”需求,做好跨部门项目管理》 《如何做好产品需求分析和管理》 《产品经理创新能力提升》 《产品战略与市场营销创新》 《客户需求洞察与产品创新》

卢海波 原腾讯地图高级产品经理

主讲课程:《产品经理提升需求挖掘能力:通过场景速写有效挖掘客户需求》 《TOG产品经理洞察能力进阶:用七大方法挖掘客户真实需求》 《产品经理快速上手客户业务必听课:用“人事钱”方法掌握甲方业务主线》 《产品研发管理能力提效:从好场景到好需求好功能的方法》 《产品经理策划能力升级:用预研需求杀死产品研发过程中的浪费》 《产品创新思维能力提升:全新时间管理方法》

郑晓龙 美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾

主讲课程:《大型及复杂项目管理》《和AI一起管项目》《项目管理与组织战略落地》《项目领导力与团队管理》《项目风险与变更管理》《项目成本预算与控制应用实践》《项目范围与需求管理》《敏捷之道:敏捷项目管理实战》《产品研发项目管理》《非项目管理专业人士的项目管理》

杜伟忠 京东敏捷转型创始人;小米敏捷导入第一人

主讲课程:《打造应对不确定性的敏捷团队》《敏捷开发》

陈利海 项目管理协会(PMI)敏捷实践者ACP

主讲课程:PMI-PMP项目管理协会项目管理专业人士认证 PMI-ACP项目管理协会敏捷实践者认证 项目管理核心精要与实战应用 项目管理核心思维与知识精要 项目管理让工作更从容 一页纸轻松搞定项目管理 项目管理核心工具与实战 项目全过管理程最佳实践 项目管理者的卓越领导力 项目高效沟通管理 项目全过程管理之项目可行性分析 项目全过程管理之计划-执行与控制 高层项目管理者的项目思维与管理关键 高绩效敏捷项目团队管理 全过程敏捷项目管理最佳实践 项目复盘把经验变成能力 项目管理流程梳理工作坊工作计划 多项目管理的顶层设计(基于战略的集成项目管理) 组织级项目管理体系建设系统地解决项目问题

刘永强 资深项目管理培训咨询顾问

主讲课程:《项目管理全流程应用实践》《研发项目管理实践》《MS project项目管理工具突破应用》《高绩效项目团队建设》《工程项目管理系统化实践 》《PMP资格证书考前辅导》

周水根 产品与研发管理顾问

主讲课程:《产品需求分析与需求管理》《NPI新产品导入规划与管理-从样品走向量产》《中试规划与管理-从样机走向量产》《构建企业流程管理体系及流程设计》《基于新产品开发的流程设计与优化》《市场驱动的新产品开发流程管理》《业务流程管理BPM与实战演练》《产品开发流程与实践-华为模式实践》《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想的流程体系优化》《华为集成产品开发(IPD)体系精讲》《项目管理系统实战培训训练营》6-8天《项目管理系统实战培训训练营》8-10天《高效的研发项目管理落地实践》进阶版《研发项目经理综合能力提升--成为优秀项目经理6个锦囊》《通用项目管理实战训练》进阶版2天《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》《研发质量管理》 《项目管理实战10步法》《研发成本管理-从研发管理角度谈成本管理》《如何打造高绩效研发团队》《研发/技术人员职业竞争力-成为具有核心竞争力的技术精英》《从技术走向管理高级实务-快速成为卓越的技术管理者》《研发团队与沟通管理高级实务》《研发绩效管理与激励》