招聘面试

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王云芳 阿里云大学、淘宝大学认证资深讲师

主讲课程:《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》

李海燕 中国人民大学商学院特聘讲师

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

石春和 资深人力资源顾问

主讲课程:《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》

王新宇 原中外运长航集团人力副总裁

主讲课程:《痕迹识人, 管理随心》《痕迹识人,销售由心》《痕迹识人, 面试读心》《痕迹识人,沟通从心》《人力资源管理》《选对人、 用好人、留住人》《绩效管理》《职业规划与职业化塑造》《有效管理者的塑造》《实用项目管理》《目标制定》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

孙越 美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家

主讲课程:《公司治理结构与中国经理人素质》 《战略性思维的领导》《打造独一无二的领导者》《领导重大变革》《发展最优决策者》《教练式领导力》《领导高绩效团队》《完美沟通带来的影响力》《压力冲突管理》《职业生涯规划和管理》《九型人格婚恋指南》《因势利导的亲子教育》《管理智慧与艺术》《做洞悉他人的面试官》《员工心态分层管理》《人力资源管理》 《让销售百步穿杨》《道法自然的培训师》《九型人型号格研判训练》

卢云峰 组织文化与数字化人才管理导师

主讲课程:《“三力”打造高效组织能力》 《五步成功打造学习型组织》 《如何建设与深入落地企业文化》 《高效开展跨部门沟通与协作》 《从业务战略到人力资源管理战略》 《高效团队管理者必备五项修炼》 《非人力经理的人力资源管理技能提升》《数字化时代人力资源管理》 《数字化下企业如何做好人才招聘》 《如何成就金牌招聘面试官》 《基于战略的目标与绩效管理技能提升》 《如何有效辅导与激励部属》 《数字化下人才盘点与人才梯队建设》 《数字化时代的战略性员工关系管理》 《数字化背景下企业如何做好劳动用工风险管理》

程鹏 人力资源管理咨询专家

主讲课程:《战略人力资源管理——让人力资本价值最大化》《卓越绩效管理实战训练》《慧眼识才——招聘面试实战技巧》《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》

李力刚 上海谈判学院校外研究生导师

主讲课程:《谈判博弈》《超速识人》《铁军运营》

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程:《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》

张剑 组织运营与人才发展管理专家

主讲课程:《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(版权课) 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课) 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》(版权课)《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》(HRBP) 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD) 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD) 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》

龙平 C8HR创始人,资深人才评鉴与招聘专家

主讲课程:《御人之道》《人才解码》《团队构建》

刘向明 组织学专家、管理学者

主讲课程:《人力资源战略的规划与实施》 《HR三支柱的规划与实施》 《组织发展的六个步骤》 《招聘甄选技巧》 《培训体系建设》 《战略人力资源管理》 《员工压力管理》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非HR经理的HR管理》 《构建创新型组织的五个步骤》 《管理心理学:心理学在企业管理中的应用》 《面试是个技术活》 《高潜人才选拔与培养》 《组织效能管理--执行力顶层设计》 《后现代领导力》 《HR战略顶层设计》 《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》

金剑峰 原中粮集团人力资源经理人

主讲课程:《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》(工作效能提升)《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR:人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先(领导力)BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》​