华为

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郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

袁国辉 曾任华为财务经理

主讲课程:《向华为学财务管理》《基于战略的全面预算编制与实施》《从财务分析到经营分析》《企业财务风险管控》《财务的合规性改造》《资金管理模式的演进与变革》《成本费用的管理与控制》《税收筹划与税务风险管控》

柏龙 近20年华为经历,前华为大客户部副总裁

主讲课程:《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《市场洞察赋能企业业务升华》《企业经营管理八招制胜》

蒋利文 华为全球信息化平台构建者

主讲课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》

钱庆涛 人力资源管理与行动学习专家教练

主讲课程:《行动学习—群策群力共识工作坊》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧 《绩效管理与员工沟通辅导》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理与员工能力开发》 《招聘体系构建与猎头式招聘实施》 《任职资格管理与人才梯队建设》

冉涛 华为第一批COE专家,人力资源与战略专家

主讲课程:《成功变革助力华为跨越式成长的基因密码》、《奇人奇法打造狼性团队》

李江 华为3Com前国际部渠道总监

主讲课程:大客户销售、渠道营销、团队管理

王占刚 原华为白俄罗斯COO

主讲课程:《企业的竞争情报管理》《销售体系商机发现-线索管理》《销售项目管理之重大项目运作》《客户关系管理流程方法论与实践》《业界标杆营销体系的核心竞争力分析》《业界标杆企业流程化运作-从线索到回款》《从魏武卒到铁三角-如何构建无敌的销售铁军》

沈勇 世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁

主讲课程:《向华为学习战略管理-DSTE全周期战略管理》 《BLM战略规划、战略解码及执行》 《点燃高效能营销:战略营销规划与市场品牌管理》《向华为学习战略marketing与营销管理》《大客户销售:顾问式销售精进》 《解决方案式销售项目运作及赢单策略》《大客户销售的铁三角模式及LTC流程管理》《战略投资与并购:通过核引擎驱动增长》《出海企业的战略规划与业务策略》《战略解码与战略绩效管理》《战略与业务模式创新》

卢朝晖 产品和研发管理专家

主讲课程:《向华为学习卓越的产品管理》《产品市场管理和路标规划》《从技术走向商业化产品工作坊教案》《全生命周期的产品管理高级实务培训》《研发项目管理高级实务培训》

乔剑 IPD及研发管理考家

主讲课程:《BLM业务战略规划》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发绩效管理与激励体制》、《产品经理修炼》、《研发团队领导力》、《市场需求与产品规划》、《研发成本管理》、《研发管理模式及团队管理》、《研发项目管理》、《产品平台及CBB建设》

陈志强 流程管理领域的资深专家

主讲课程:《流程变革管理》《流程与组织能力提升》《卓越的流程体系建设》《流程审计》

高​兴超 华为核心网产品线解决方案、拉美核心网市场营销总监

主讲课程:《企业市场营销转型升级》 《解决方案营销》 《向华为学习打造MTL营销管理流程》

李凤山 曾任华为技术有限公司PMO

主讲课程:《市场驱动的集成产品研发体系》 《CMMI能力成熟度模型体系》 《PMP项目管理体系》 《LTC从线索到现金订单交付体系》 《ITR问题到解决方案体系》《项目领导力务实课程》 《项目经理务实课程》 《成功产品经理务实课程》 《从技术走向管理务实课程》 《平台与技术管理务实课程》 《产品全生命周期管理务实课程》《敏捷开发管理务实课程》 《研发质量管理务实课程》《IPD体系沙盘实战班》 《CMMI沙盘实战班》 《敏捷沙盘实战班》 《产品规划沙盘实战班》

胡云峰 华为五级流程管理专家

主讲课程:《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合(体系流程融合管理)》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系(或称为集团运营管控体系)建设》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

靖爽 项目管理和研发管理实战​专家

主讲课程:《成功的项目管理》《研发项目管理》 《集成产品开发体系(IPD)》 《需求洞察与产品规划》 《成功的产品经理》 《从技术走向管理》

段博原 华为项目管理专家

主讲课程:《项目管理实战》 《向华为学习:项目管理最佳实践》 《组织级项目管理体系构建与最佳实践》 《国际项目风险及项目风险管理体系构建》 《项目经理角色模型与能力发展框架》 《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践》

Paul Wang 18年华为经历

主讲课程:《BLM战略制定到执行》《变革驱动业务成功》《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》《领导力的修炼》《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》

张 阳 13年华为经历

主讲课程:《构建持续赢单的销售系统》《业务建在流程上-LTC全流程销售项目运作》《铁三角角色认知与协同运作》《标杆企业高效执行力密码》《突破业绩增长瓶颈》《大客户销售》

谭冬生 某互联网公司高级财务专家、财务信息化PM

主讲课程:《华为财务分析》《华为财经变革》《管理会计报表与预算考核》《非财务人员的财务管理》《多维度财务核算体系》《财务共享中心建设》

谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者

主讲课程:《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

许浩明 华为LTC专家

主讲课程:《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 《塑造卓越的企业文化》 《华为何以成为世界第一的?--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 《股权激励助力企业腾飞》 《打造顶级研发体系》 《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》 《战略思维与管理创新》 《情景领导力》 《如何打造高绩效、执行力强的团队》

李明 标杆跨国企业资深营销专家

主讲课程: 《用一半时间赢得两倍订单-高效客户拜访实战》 《如何打赢重大项目-销售项目运作策略及演练 》 《客户关系管理与拓展及场景演练》 《以客户为中心的销售组织能力建设》 《大客户经营训战营》 《标杆企业文化和管理创新》 《铁三角组织运作》 《LTC销售流程运作》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》