培训管理

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钮东涛 曾任长城汽车培训总监,企业大学负责人

主讲课程:《TTT初级、中级、高级系列课程》《企业如何搭建课程体系》《内训师专业授课技巧》 《上接战略下接绩效:如何制定有效年度培训计划》《因人而异的领导力》《职业化素养》《因人而异的高效沟通》《因人而异的团队激励》《如何打造高绩效团队》《新常态下团队执行力》《从业务骨干到优秀经理人的转型》《客户抱怨与投诉处理》

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

蒋丽华 曾任旭辉人力资源资深总监

主讲课程:《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》

周平 中国PTT国际专业讲师培训版权人、作者、导师

主讲课程:《企业家电视发言演讲训练》《企业家书籍创作辅导训练》《企业大学建设微咨询》《企业大学建设——向项目咨询》《PTT国际专业讲师培训》《培训师课程开发培训》

王静(菲比老师) 和君标杆企业学习研究中心主任

主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》

李海燕 中国人民大学商学院特聘讲师

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

娄萌 实战型人力资源专家

主讲课程:《如何成为一个成功下属》 《如何成为一个成功上司》 《部门经理如何选、育、用、留人才》 《如何用绩效管理提升部门业绩》 《中小企业如何形成优秀的企业文化》

何欣 万达集团 原万达学院教学副总

主讲课程:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道;人力资本增值创新之道;基于业务的培训体系建设与创新;企业大学建设七步法;关键业务及高管人才培养策略;事业合伙人机制及组织创新之道;打造业务执行铁军;非人力资源的人力资源管理;中层管理者领导力与执行力提升