企业战略

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万新立 标杆管理研究院 院长

主讲课程:《标杆管理与实现全员的降本增效》(1-2天) 《建立企业核心竞争力的标杆管理》(1-2天) 《打造企业精准方向力之战略标杆》(2天) 《打造超强凝聚力之企业文化标杆》(2天) 《打造高效组织及岗位的运营标杆》(2天) 《打造超级执行力的团队建设标杆》(2天) 《打造同质化下独特产品卖点标杆》(2天) 《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》(2天) 《打造平台型交易方式整合性标杆》(2天) 《打造差异化记忆点的品牌力标杆》(2天) 《打造企业值钱力的资本化标杆》(2天) 《打造“0成本”商业模式标杆》(1天) 《连锁模式的成功密码与标准化运营》(1—2天) 《企业精细化管理与培养工匠精神》(1—2天)

王春阳 曾任顺丰集团 副总裁

主讲课程:《数字化转型的深度思考与最佳实践》 《LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战》 《大模型与AIGC的产业进阶与思维升级》 《通过大连接——企业数字化转型成功案例》 《领导者的战略思维》(实战案例) 《双碳赛道的外延影响和机遇》

蒋利文 华为全球信息化平台构建者

主讲课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

刘力 华为数字化转型实战专家

主讲课程:《数字化转型维度和路径》 《人工智能时代的智能制造和数字化转型》《AI在工作中的应用》《数字化思维与业务转型》《华为数字化转型道法术器》《华为战略管理》 《华为的市场战法》

李家贵 广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监

主讲课程:《数字化思维与认知》《大数据中台》《数字中国政策解读》《ChatGPT行业实战》

吕远洋 华为变革和实战专家

主讲课程:《文化运营和落地》《战略执行闭环》《核心流程盘点优化》《干部角色认知》《人才管理4运算》《管理者素养提升和三次转身》《锻造聚焦商业成功的干部队伍》《对准商业价值的流程与组织变革》《构建生生不息的文化落地机制》《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》《客户驱动的战略制定和执行机制》《利出一孔的绩效升级与激励机制》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

黄锦阶 某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问

主讲课程:《IBM BLM战略分析与执行-助力企业业务持续增长》《战略落地研讨会》

谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者

主讲课程:《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》

闫德利 腾讯研究院副秘书长、资深专家

主讲课程:《数字经济》 《数字化转型与制度变革》 《产业互联网》

刘忠华 项目管理及流程专家

主讲课程:《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级(组织级)项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》

周祺林 融智商业模式创新研究院院长

主讲课程:《互联网+时代商业模式创新与设计》《变现有方》《融资有道》《商业模式重构训练营》《企业战略与模式设计》

今朝老师 Now Create Lab 创始人

主讲课程:《商业赋能与价值创造》、《成长型企业商业模式设计与创新》、《数字化转型与商业模式创新》、《企业破局突围》

宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长

主讲课程:《可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则》《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》《铸造日本企业领导力的14条法则》《赋能经营,事业部SBU的领先之道》 《降本增效、利润领先,创造高收益的阿米巴解决之道》《阿米巴经营与供应链管理》《经营哲学》《年度经营计划和二元激励机制》《授权经营和公平激励》

坚鹏 转型升级研究院院长

主讲课程:《股权激励》《股权设计》《股权融资》《中小企业快速转型升级之道》《国企混合所有制改革》《战略规划》《商业模式设计》《互联网金融》《互联网金融与商业银行转型》《传统金融机构互联网转型》《银行人力资源管理》《区块链》《中小银行快速转型升级之道》《企业如何做到知行合一——王阳明心学与企业管理》