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赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

窦毅 华为组织管理解读专家

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》

张智勇 北京大学心理学副​教授

主讲课程:讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车:人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家

主讲课程:《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》

朱冠舟 原用友网络市场总监,原金蝶软件中央大客户事业部总经理

主讲课程:《TOB大客户销售与管理》(2天) 《政企大客户销售与管理》(2天) 《打造高增长销售团队--业绩增长实战训练营》(3天2夜) 《顾问型销售与关系型销售实操技巧》(1天) 《销售管理与团队建设》(2天) 《战略营销管理》(2天) 《高效商务谈判》(1天) 《如何通过“选育用留”来持续提升销售业绩?》(2天) 《战略性人力资源管理》(2天)

曹苍宇 华为专家,市场营销专家,战略管理专家

主讲课程:《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》 《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》; 《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》; 《成功销售人修炼的六步法》; 《成功的大客户营销》; 《以客户为中心》; 《以奋斗者为本》;

刘秋华 中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家

主讲课程:《职业经理的选聘与任用》 《基于胜任素质的行为面试》《招聘全攻略》 《全面绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何有效激励员工?》 《培训体系的建立与培训的量化管理》 《人才梯队建设》 《如何选人、用人、育人、留人?》 ​

丁守海 中国人民大学经济学院 教授、博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》

白睿 组织发展专家,上市公司组织发展总监

主讲课程:《非人力资源管理者的人力资源管理》《组织设计——OD总监让你获取高阶高薪OD技能》《OD核心技能——激活组织的六项设计》《激活岗位——定岗定编定责定额定员定薪》《OD核心技能——激活团队六项策略》《OD组织发展与组织设计》《HR必备——年终六项锦囊》《重新定义绩效:组织发展视角绩效体系搭建》《组织能力:杨三角和六个盒子》《组织诊断实践技能》

刘世荣 实力派HR管理专家,管理学博士

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标设定与绩效管理咨询式培训》 《领导者之剑》――问题解决与创新技法 《高效执行力》 《中高层经理八项管理技能》 《行动学习》----项目式学习 《组织级的项目管理与项目级的项目管理》 《卓越领导力》 《基于Q12的人力资源管理》

王静 高级企业培训师

主讲课程:《迈向管理之路-管理者角色认知》 《从技术骨干到管理精英》《高绩效团队五项障碍》 《沙漠掘金-从目标设定到成果落地) 《沙漠掘金-金牌员工岗位价值提升) 《沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升》《高效会议管理》《高效人士的七项修炼》《高效团队沟通》 《管理成效提升》《管理者关键任务管理与组织管理》《培训培训师-呈现技巧》《企业部署培育与带教技术》《企业带教训练技术》

徐剑 著名管理专家

主讲课程:《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》

李海燕 中国人民大学商学院特聘讲师

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

王新宇 原中外运长航集团人力副总裁

主讲课程:《痕迹识人, 管理随心》《痕迹识人,销售由心》《痕迹识人, 面试读心》《痕迹识人,沟通从心》《人力资源管理》《选对人、 用好人、留住人》《绩效管理》《职业规划与职业化塑造》《有效管理者的塑造》《实用项目管理》《目标制定》

杨大跃 华为公司独立顾问、华为大学金牌讲师

主讲课程:《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》