授课老师: 程帅
常驻地: 广州

课程目标:

帮助学员全面认知海外市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。

课程时间:1天(6小时)

学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等

教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

课程内容:

导入:全球化的思维模式——开放、理解与整合

第一部分  开放的心态与思维

1、熵增定律与全球化经营

2、西方政治运作与全球市场影响

3、从环境多样性到市场多样性

4、从文化多样性到价值观多样性

【研讨】跨国公司如何面对多样性?

第二部分  本地化运营才是根本

1、Globalization=Glob + Localization

2、成就华为的“以客户为中心”

3、跨文化的沟通与本地快速融入

4、本地员工如何进行高效管理

【研讨】公司本地化运营的现状与展望

第三部分  管理国际公司的基本素质

1、熟悉并精于资源的全球配置

资本、人力、信息与供应链

2、构建良好的商业生态环境

上下游、政府、社区及其它

3、 重视且发挥好传媒的力量

4、 了解并管控好各类潜在风险

政治、经济、劳工、法律与安全

第四部分 课程总结

授课老师

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

程帅老师的课程大纲

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