招聘面试
张博文 实战型人力资源管理专家
主讲课程：《OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围，成长型企业培训体系打造》《发展通道，不同类型员工的成长之路》 《跟我走，轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》
常驻地：北京
人力资源管理
李文莉 曾任百胜中国高管
主讲课程：《成果致胜-MBO目标及计划管理》《卓越领导力进阶的8项核心修炼》《知人识心—卓有成效的领导者修炼》《经理人与组织的成长进阶》《成人达己——传帮带教练技术实务》-德鲁克管理思想《成果致胜-目标及计划管理》《成果致胜-从绩效管理到业务成功》《知人识心—MTP 管理必修课》《突围00后——柔性管理新生代员工》《突围00后——柔性管理新生代员工》-返聘9期 《卓越团队—高执行力团队建设》 《卓越团队—高凝聚力团队建设》 《成人达己——传帮带教练技术实务》《VUCA时代下的组织能力提升》《HRBP-赋能业务助力组织》《知人识心-金牌面试官》《目标管理及计划达成》 《绩效过程辅导及面谈技术》《人才盘点及供应链建设》《用精益人力资源管理降低企业人力成本》
常驻地：北京
人力资源管理
马晓雯 企业中高层人才管理专家
主讲课程：《成长型企业的人才资本管理》 《基于人才盘点的股权激励》 《新经济时代下的人才管理》 《人才盘点对企业究竟有什么价值》 《企业中的组织发展》 《企业高层领导培养的模式和方法》 《国企里的企业家精神》 《企业文化不是塑造出来的》《看电影学分析——MBTI在企业团队搭建中的妙用》 《企业人才管理的核心：掌握员工的个性与工作动机》 《岗位价值分析方法和效果》 《团队的有效沟通与合作》 《人才评价与发展》 《企业中的识人用人》 《90后员工的管理艺术》 《人力资源精准面试技术应用》 《企业人才管理——人才职业发展》 《从普通人到大神的10个台阶》
常驻地：北京
人力资源管理
张成强 企业人才管理实战专家
主讲课程：《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》
常驻地：北京
人力资源管理
王万多 人力资源效能提升专家
主讲课程：《绩动人心：如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果：KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长：绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能：组织绩效管理实务》 《华丽转身：绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒：OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远：战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈：七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣：基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才：AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼：人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来：职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能：人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金：人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察：人才招聘中的性格测评》
常驻地：北京
绩效管理
张娜 人力资源配置与组织发展专家
主讲课程：《HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘痛点》返聘率70% 《金牌面试官-高绩效人才选配之道》 《精准招聘-社会招聘与校园招聘策略》 《招聘渠道分析与简历识别》《人才驱动战略-人才盘点与梯队建设》返聘率80% 《人才盘点与人效提升》 《高潜人才识别与梯队建设》 《任职资格体系落地实战课》 《一张必胜之仗-从战略到绩效》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《岗位胜任力模型》 《传统HR转型HRBP-从支持走向管理》《组织盘点：企业效能提升的综合解决方案》返聘率80% 《企业文化赋能与团队建设》返聘率70% 《组织诊断与效能提升》精品微咨询【组织盘点与降本增效】方案、【组织诊断与效能提升】方案、【用冠军企业文化打胜仗】方案、【金牌面试官认证】方案、【人才盘点与人效提升】方案
常驻地：北京
招聘面试
陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人
主讲课程：《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
常驻地：北京
人力资源管理
