招聘面试
陈永 国家一级人力资源管理师
主讲课程：《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》（非人力资源经理的人力资源管理）《面试有章法-我是金牌面试官（非HR部门）》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌：提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一：基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一：行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一：基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量：新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量：中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》
常驻地：南京
人力资源管理
王万多 人力资源效能提升专家
主讲课程：《绩动人心：如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果：KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长：绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能：组织绩效管理实务》 《华丽转身：绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒：OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远：战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈：七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣：基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才：AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼：人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来：职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能：人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金：人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察：人才招聘中的性格测评》
常驻地：北京
绩效管理
张娜 人力资源配置与组织发展专家
主讲课程：《HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘痛点》返聘率70% 《金牌面试官-高绩效人才选配之道》 《精准招聘-社会招聘与校园招聘策略》 《招聘渠道分析与简历识别》《人才驱动战略-人才盘点与梯队建设》返聘率80% 《人才盘点与人效提升》 《高潜人才识别与梯队建设》 《任职资格体系落地实战课》 《一张必胜之仗-从战略到绩效》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《岗位胜任力模型》 《传统HR转型HRBP-从支持走向管理》《组织盘点：企业效能提升的综合解决方案》返聘率80% 《企业文化赋能与团队建设》返聘率70% 《组织诊断与效能提升》精品微咨询【组织盘点与降本增效】方案、【组织诊断与效能提升】方案、【用冠军企业文化打胜仗】方案、【金牌面试官认证】方案、【人才盘点与人效提升】方案
常驻地：北京
招聘面试
陈春 职业游戏化沙盘认证讲师
主讲课程：《赢在中层》《赢在角色》《基干管理三板斧》《高绩效团队打造》《结构化思维：思维清晰表达有力》《心理学在企业培训中的运用》《心理学在招聘面试中的运用》《金牌面试官》《企业培训师的六项基本功TTT》《我知我色》《基于性格色彩分析的沟通技巧》《基于性格色彩分析的销售技巧》《情场高手—基于性格色彩分析的压力与情绪管理》《赢在心态》《赢在规划》《赢在时间管理》《赢在执行》《赢在沟通》《赢在讲“礼”》《压力与情绪管理》《优秀员工巅峰修炼营》《赢在职业化》《工作推进》、《沙漠掘金之高绩效团队》、《沙漠掘金之卓越管理与领导》、《沙漠掘金之目标管理与计划执行》、跨部门沟通-《模拟联合国》情景沙盘课程
常驻地：成都
管理技能
黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师
主讲课程：《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》
常驻地：上海
人力资源管理
金剑峰 原中粮集团人力资源经理人
主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》
常驻地：杭州
人力资源管理
