人力资源管理

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周文霞 中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士生导师

主讲课程:《管理心理学》 《组织行为学》 《人力资源管理》 《职业生涯管理》 《新经济时代的人力资源管理》

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

冉斌 领导力训练专家和人力资源专家

主讲课程:《五环战略工作坊》《商业模式工作坊》《战略绩效管理沙盘》《战略人力资源沙盘》《三国领导力沙盘》

刘善武 山东大学管理学院 研究生导师

主讲课程:企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。

李志宏 商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师

主讲课程:《战略解码》《战略重塑》《大客户销售组织突破》《价值营销》《组织重塑》《人力资源重塑》《本真领导力》《可落地的企业文化》《高管高潜能人才盘点与发展》

Paul Wang 18年华为经历

主讲课程:《BLM战略制定到执行》《变革驱动业务成功》《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》《领导力的修炼》《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》

崔庆法 原顾家集团(家居头部企业)战略运营总监

主讲课程:《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR,从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

董权 北京大学访问学者

主讲课程:《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》 《无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》

侯震 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监

主讲课程:1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版

苑振翊 《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者

主讲课程:《持续增长与战略创新》《人才盘点与干部梯度建设》《钻石领导力》

李德 MBA导师、国际认证专业培训师

主讲课程:《如何做一名职业经理人》《管理者角色认知》《领导力》《企业战略管理》《执行力》《经理人十二项管理技能》《人力资源战略管理》《非人HRM》《组织行为学》《组织发展》《绩效管理与绩效评估》

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》

钟虹添 哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员

主讲课程:《向世界500强学HR三支柱》《5P关键人才梯队建设》《卓越领导力培养》《OKR关键方法与最佳实践》《绩效管理再落地——绩效改进与提升》战略突破——打造终极核心竞争力》《HR数字化转型趋势与实践》 《任职资格体系建设》《战略突破—打造终极核心竞争力》《银行高绩效团队建设》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

蒋丽华 曾任旭辉人力资源资深总监

主讲课程:《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》

竹辉 战略人力资源与组织发展专家

主讲课程:《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》 《业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心》 《打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》 《打造战略性绩效管理体系》 《企业全面绩效管理》 《数字化时代的组织变革和人才升级》 《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》 《组织发展全景实战》 《组织发展和人才盘点》 《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》 《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》 《中层管理能力提升三板斧—转心智、定目标、追过程、拿结果》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家

主讲课程:《领导干部的战略思维、市场视野与格局》 《管理者系统思维构建与经典工具应用》 《战略管理与经营决策》 《高增长战略与落地规划》 《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 《战略解码与年度经营计划制定》 《企业经营分析与问题解决》《数字经济背景下的传统企业数字化转型策略》 《数字化人力资源管理》《数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 《管理心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》

窦毅 华为组织管理解读专家

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》

张智勇 北京大学心理学副​教授

主讲课程:讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。

陈卫中 标杆学习阿里巴巴专家

主讲课程:《阿里巴巴管理三板斧》 《阿里巴巴政委体系》 《阿里巴巴人力资源体系》 《阿里巴巴绩效管理体系 》 《阿里巴巴销售铁军打造》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴人才培养体系》 《阿里巴巴六个盒子》. 《阿里巴巴企业文化》 《阿里巴巴新零售》 《阿里巴巴战略与生态圈建设》 《阿里巴巴互联网创新》 《企业数智化转型机遇与挑战》 《从互联网+到智能+》

蔡毅臣 人力资源管理专家

主讲课程:《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》