绩效管理

筛选

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《-阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》

徐剑 著名管理专家

主讲课程:《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》

赵惠颖 深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师

主讲课程:《组织架构设计与部门功能定位》《职位体系设计与职位评估》《胜任力与任职资格体系:敏 捷建模与应用》《薪酬架构设计与全面薪酬体系构 建》《战略性薪酬规划与薪酬预算管理》《短期激励方案设计与运营新实战》《股权与中长期激励方案设计与实 施》《战略性绩效管理:整合设计与实 践》《OKR工作法与敏捷绩效管理实施 工作坊》《人力资本效能分析与提升:打造 价值链共赢》《组织变革四定》《战略性薪酬规划、激励方案设计 与人效提升》《非人力资源经理的人力资源管理》

王云芳 阿里云大学、淘宝大学认证资深讲师

主讲课程:《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》

范珂 曾任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监

主讲课程:《OKR与绩效管理》 《绩效管理》 《奈飞企业文化及在中国企业的落地》 《人才盘点》

李海燕 中国人民大学商学院特聘讲师

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

石春和 资深人力资源顾问

主讲课程:《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》

王新宇 原中外运长航集团人力副总裁

主讲课程:《痕迹识人, 管理随心》《痕迹识人,销售由心》《痕迹识人, 面试读心》《痕迹识人,沟通从心》《人力资源管理》《选对人、 用好人、留住人》《绩效管理》《职业规划与职业化塑造》《有效管理者的塑造》《实用项目管理》《目标制定》

苏中兴 中国人民大学教授、博士生导师、人力资源管理系主任

主讲课程:《战略人力资源管理》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《人才选拔与干部梯队建设》、《新时代中国人才战略分析与展望》、《国家治理与干部人事制度改革》、《党管干部与国有企业市场化选人用人机制》

姚琼 OKR专家、HR绩效专家

主讲课程:《OKR敏捷绩效管理沙盘模拟》《非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟》《国际体验式TTT》《哈佛领导力工作坊》

苏勇 复旦大学东方管理研究院院长

主讲课程:《互联网时代组织变革与员工激励》 《组织行为学》《企业文化与商业伦理》《品牌策略与服务品牌塑造》《中国企业家精神与管理智慧》《用执行力提升竞争力》

苗朝辉 阿里巴巴政委,人事专家

主讲课程:《组织诊断》《政委体系打造》《OD在hrbp里的落地实践》《绩效与激励》《企业文化建设》《管理三板斧》《人才盘点》《组织发展五项修炼》

许林芳 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委

主讲课程:《干部培养八步起》 《管理七剑》 《管理三板斧》 《绩效管理》 《文化构建与落地》 《战略规划到执行》 《政委体系运作与实践》

宝洪江 组织文化与领导力专家

主讲课程:《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》 《任职资格与人才梯队建设》 《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》 《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》 《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》 《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

孟庆祥 原华为行销部总工

主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

沈宗军 华为大学高级讲师

主讲课程:《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习:企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班:价值创造、价值评价与价值分配》

张必成 原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人

主讲课程:《组织管理体系构建》 《战略共识工作坊》 《企业文化落地》 《绩效体系落地》 《阿里管理三板斧》 《关键人才培养项目》

吴铭洁 战略管理、流程再造与变革管理专家

主讲课程:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管理、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、MTP、沟通、项目管理、问题分析解决

陈静(Tina Chen) 科沃斯集团党委书记

主讲课程:《科沃斯集团战略转型与组织人才策略》《管理者角色定位与认知》《战略人力资源管理专题 》《战略制定与战略解码》《目标分解与绩效落地》

程鹏 人力资源管理咨询专家

主讲课程:《战略人力资源管理——让人力资本价值最大化》《卓越绩效管理实战训练》《慧眼识才——招聘面试实战技巧》《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》

钱科宇 曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长

主讲课程:《战略落地与执行系统》(版权课) 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》

丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授

主讲课程:《企业管理创新与组织变革》《企业管理干部能力提升》《政府领导干部管理能力提升》《领导干部决策与领导技能》《企业战略人力资源管理》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》

徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲课程:《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》

武彦丽 原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲课程:《华为人力资源管理》 《华为战略解码(BLM)》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革:干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程:《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》

王明基 资深人力资源、企业管理专家;管理心理学专家

主讲课程:《管理创新》《变革管理》《时间管理》《绩效考核》《工作分析》《快乐工作》《团队建设》《卓越领导力》《管理学概论》《组织行为学》《创建一流团队》《高效管理沟通》《心智模式修炼》《创建学习型组织》《流程管理与再造》《高效管理与沟通》 《团队建设与执行力》《战略人力资源管理》《全方位职业经理人》《职业生涯规划技术》《压力疏解与心理调适》《新晋管理人员必修课程》《打造经理人卓越执行力》《如何塑造优秀的企业文化》《创造性解决问题能力训练》《非人力资源经理的人力资源管理》《中国企业管理创新与创新操作模式》《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》

张剑 组织运营与人才发展管理专家

主讲课程:《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(版权课) 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课) 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》(版权课)《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》(HRBP) 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD) 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD) 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》