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黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

鲁百年 实战型销售和绩效培训专家

主讲课程:《全面企业绩效管理》(《企业战略绩效管理》) 《大客户战略营销》(《顾问式销售》、《解决方案式销售》) 《客户也疯狂—培养“粉丝”客户的销售与服务技巧》(《服务营销》) 《说服老板签大单》 《矛与盾的平衡—企业绩效管理与集团管控》 《创新设计思维》(咨询行动式培训)

陈致谚 台湾知名银行金融营销实战与团队管理实战专家

主讲课程:《赋能型管理十二项修炼系列》、《实战领导力系列》、《团队管理系列》、《营销实战系列》、《赋能沟通系列》、《TTT实操系列》

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

许浩明 华为LTC专家

主讲课程:《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 《塑造卓越的企业文化》 《华为何以成为世界第一的?--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 《股权激励助力企业腾飞》 《打造顶级研发体系》 《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》 《战略思维与管理创新》 《情景领导力》 《如何打造高绩效、执行力强的团队》

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程:《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》

钟虹添 哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员

主讲课程:《向世界500强学HR三支柱》《5P关键人才梯队建设》《卓越领导力培养》《OKR关键方法与最佳实践》《绩效管理再落地——绩效改进与提升》战略突破——打造终极核心竞争力》《HR数字化转型趋势与实践》 《任职资格体系建设》《战略突破—打造终极核心竞争力》《银行高绩效团队建设》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

李皖彰 企业经营风险与商法实战派讲师

主讲课程:《新法速递-北京高院、市仲裁委关于审理劳动争议案件解答(一)的解读》 《新公司法解读与实践》 《民法典合同编与合同全过程风险管理》 《最新法律法规宣贯与合规管理》 《企业反垄断法合规理解与适用》《股权攻守道—新公司法下公司治理与股权顶层架构设计》 《新公司法及国有企业合规体系建设》 《超级合力—新公司法下创始人的股权化思维》《财富管理与传承:3.0时代家庭财富管理》 《新公司实施影响及查扣冻常见法律风险预防》《劳动用工·防患于未然—企业劳动用工风险及应对管理策略》《商业银行自律合规经营与风险防范》 《公司法新规对银行业务影响》 《商业银行法律风险与合规》

午月 午月老师 门店/网点销售运营管理专家

主讲课程:《突破瓶颈、引爆社区店》 《社区店运营孵化》 《门店销售技能工作坊》 《金牌店长养成记》 《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》 《Z时代,销售型团队管理者的管理迭变力》 《社区店运营—选址、装修》 《社区店运营—如何引爆社区店》 《社区店运营---如何增加粘性》 《社区店运营---线上线下互动》《情绪与压力管理》 《职场女性如何平衡工作与家庭》 《家庭与亲子教育》

肖宇飞 金融领域销售及互联网营销实战专家

主讲课程:《保险营销员超级IP打造计划》 《保险期缴销售提升训练营》 《保险机构内控合规培训 》 《保险行业最新监管政策解读》 《车险存量客户开发技巧》 《养老年金销售训练营 》 《五步让保险人快速掌握社群营销》 《后疫情时代的资产配置》 《玩转年金险》 《法商精讲》 《销售心理学 》《TTT之精品课程设计与优化》 《五步成课——微课设计与开发》

蒋丽华 曾任旭辉人力资源资深总监

主讲课程:《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》

竹辉 战略人力资源与组织发展专家

主讲课程:《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》 《业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心》 《打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》 《打造战略性绩效管理体系》 《企业全面绩效管理》 《数字化时代的组织变革和人才升级》 《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》 《组织发展全景实战》 《组织发展和人才盘点》 《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》 《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》 《中层管理能力提升三板斧—转心智、定目标、追过程、拿结果》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家

主讲课程:《领导干部的战略思维、市场视野与格局》 《管理者系统思维构建与经典工具应用》 《战略管理与经营决策》 《高增长战略与落地规划》 《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 《战略解码与年度经营计划制定》 《企业经营分析与问题解决》《数字经济背景下的传统企业数字化转型策略》 《数字化人力资源管理》《数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 《管理心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》

窦毅 华为组织管理解读专家

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》

王晓耕 中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家

主讲课程:《企业全面风险管理与内控、合规体系建设》、《业务循环中的内部控制》、《战略成本管理》、《战略决策与激励》、《公司治理》、《战略管理》、《绩效管理》、《企业化管理思维与方法——我说管理》、TTT——《我是如何设计、讲授一门课的?——以拆解“风险管理”课程为主线》、《运营管理》、《企业战略与财务》、《企业并购与重组》、《投资银行学》

徐莉 曾任世界500强LG集团HRD

主讲课程:《用OKR打造高绩效团队》 《激发动机,共创自驱型团队》 《极简绩效管理体系设计》 《招聘面试技巧》 《云端蝶变- 数字化人力资源转型实务》 《嗨翻课程的企业内训设计》《结构化思维与沟通》 《结构化问题分析与解决》 《高品质结构化公文写作》《可复制的领导力》 《游戏改变领导力》 《中层干部综合管理技能提升》