薪酬管理
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人力资源

郭彬

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程：《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》
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付亚和

付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程：《组织与人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《绩效管理》 《面试与面试技术》 《工作分析原理》 《绩效考核与绩效管理》 《企业薪酬管理》 《管理技能评价与开发》
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周禹

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，博士生导师

主讲课程：《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》
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冯芳
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冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》
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梁雅杰

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程：《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品：企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品：薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》
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冯涛

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程：《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》
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赵磊

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程：《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训（TTT）》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》
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张智勇

张智勇 北京大学心理学副​教授

主讲课程：讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程；《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。
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邓玉金

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程：《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》
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傅飞强

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车：人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》
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丁守海

丁守海 中国人民大学经济学院 教授、博士生导师

主讲课程：《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》
常驻地：北京 人力资源管理
白睿

白睿 组织发展专家，上市公司组织发展总监

主讲课程：《非人力资源管理者的人力资源管理》《组织设计——OD总监让你获取高阶高薪OD技能》《OD核心技能——激活组织的六项设计》《激活岗位——定岗定编定责定额定员定薪》《OD核心技能——激活团队六项策略》《OD组织发展与组织设计》《HR必备——年终六项锦囊》《重新定义绩效：组织发展视角绩效体系搭建》《组织能力：杨三角和六个盒子》《组织诊断实践技能》
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苏中兴

苏中兴 中国人民大学教授、博士生导师、人力资源管理系主任

主讲课程：《战略人力资源管理》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《人才选拔与干部梯队建设》、《新时代中国人才战略分析与展望》、《国家治理与干部人事制度改革》、《党管干部与国有企业市场化选人用人机制》
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徐沁

徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
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许玉林

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程：《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》
常驻地：北京 人力资源
白永亮

白永亮 中国人力资源社会保障理事会常务副理事长

主讲课程：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》 《民企用工战略与可持续发展》 《民企内外部人力资源的配置与管理》 《劳动法与民企人力资源管理的融合》 《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》 《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》 课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》 《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》 《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》 《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》
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